統(tǒng)籌做好疫情防控和推動高效率建成交通項目、高水平運營交通網(wǎng)絡(luò)、高質(zhì)量實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，既是一次大戰(zhàn)，也是一次大考。自啟動復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，浙江省交通集團黨委在各項舉措上精準(zhǔn)做到因地制宜、因企制宜、因項目制宜。截至2月21日，浙江省交通集團已有39個重大綜合交通項目關(guān)鍵節(jié)點及標(biāo)段實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。浙江省交通集團黨委書記、董事長俞志宏表示，在非常時期一定要用實之又實、嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)的有效舉措，更好地承擔(dān)好責(zé)任、發(fā)揮好功能、發(fā)展好企業(yè)，為全省高水平全面建成小康社會貢獻(xiàn)交投力量。
防疫復(fù)工雙管齊下，建設(shè)項目吹響“集結(jié)號”
“加油，抓緊時間，趕快拼起來。”
在寧波舟山港主通道三標(biāo)段的海上作業(yè)平臺上，工人們正緊張而有序地安裝橋面吊機，為剩余的98片標(biāo)準(zhǔn)段鋼箱梁安裝做準(zhǔn)備。同時在五標(biāo)段橋墩預(yù)制現(xiàn)場，300多名工人各司其職、有條不紊地進行趕工。至此，寧波舟山港主通道項目（舟岱大橋）五個標(biāo)段全面復(fù)工。
復(fù)工建設(shè)中的寧波舟山港主通道項目
在全面、科學(xué)、系統(tǒng)謀劃重大項目復(fù)工中，浙江省交通集團認(rèn)真研究解決原材料供應(yīng)、防控物資保障和民工返程等具體問題，實事求是，全力以赴，按照“條件成熟一個、組織驗收一個、上報審批一個、組織復(fù)工一個”的要求有序開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
鐘管互通是杭州繞城西復(fù)線湖州段項目首個獲批復(fù)工的施工點。“為了能夠盡早復(fù)工，我們一邊與地方政府進行溝通協(xié)調(diào)，一邊整理項目復(fù)工審批材料。”項目負(fù)責(zé)人介紹道。
為確保疫情防控到位，金臺鐵路施工現(xiàn)場消毒通道內(nèi)的負(fù)氧離子霧化機按比例配備消毒溶液噴霧，在工人早中晚進出時間，由專人開啟噴霧，對進出工人從頭到腳全方位消毒殺菌，確保在場工人健康。“除了消毒通道外，施工現(xiàn)場繼續(xù)實行封閉式管理，每日兩次測量人員體溫、登記進出，嚴(yán)格落實好‘一人一檔’制度。”金臺鐵路相關(guān)部門負(fù)責(zé)人說道。
今年，浙江省交通集團有20個綜合交通項目在建擬建，計劃新增高速公路營運里程260公里、鐵路營運里程334公里。
“各項目公司要把項目現(xiàn)場當(dāng)戰(zhàn)場，堅決打好項目建設(shè)陣地戰(zhàn)，打好原材料供應(yīng)攻堅戰(zhàn)，打好聯(lián)合作戰(zhàn)運動戰(zhàn)。”浙江省交通集團黨委書記、董事長俞志宏要求發(fā)揚“四千”精神，將項目計劃化、計劃清單化、清單責(zé)任化，真正責(zé)任到人，在確保防疫和生產(chǎn)安全的前提下，全力推進項目建設(shè)。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)先暢交通，全力護航“三返”潮
復(fù)工復(fù)產(chǎn)，交通先行。
特殊時期的免費通行，同時伴隨著“三返”高峰的到來，車流量不斷增大，道路保暢壓力倍增。
浙江省交通集團立足早分析、早研判，科學(xué)制定落實相關(guān)工作預(yù)案及保障措施，加強視頻監(jiān)控與路面巡邏、疏堵保暢、事故防范等工作，同時在前期組建政企聯(lián)合戰(zhàn)“疫”隊的基礎(chǔ)上，不斷深化與交警、路政等部門的聯(lián)勤聯(lián)動，強化應(yīng)急處置能力，確保疫情防控與道路暢通雙安全。
“管住大門、守住小門、暢通內(nèi)部”，2月18日，浙江省疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室明確要加強省際公路防疫檢查點，逐步取消省域內(nèi)公路防疫檢查點。
為筑牢環(huán)浙“護城河”，浙江省交通集團第一時間在原有5個省際防疫檢查點的基礎(chǔ)上，快速推進下轄滬杭甬高速公路浙滬、申蘇浙皖高速浙蘇等5個省際新防疫檢查點的設(shè)置工作，并在當(dāng)日24時全部投入使用。
省際防疫檢查點的政企聯(lián)合戰(zhàn)“疫”隊，以健康碼為主要查驗依據(jù)，實行24小時的防疫檢查工作，開展逢車必查、逢人必測，確保省際防輸入、重點地區(qū)防輸出。同時，浙江省交通集團還加大人員、設(shè)備投入，確保省際檢查點物流人流加快暢通。
龍慶、龍浦高速是從福建進入我省的交通大動脈，外籍車輛多。為站好“入省崗”、當(dāng)好“守門員”，金麗溫公司龍慶管理處緊急集合黨員干部，抽調(diào)值班管理人員20余人，擴充政企聯(lián)合戰(zhàn)“疫”隊力量，提前完成2000米查控車道及處置功能區(qū)域的布置工作。
在申蘇浙皖浙蘇、浙皖省際防疫檢查點，滬杭甬公司湖州管理處主動增加檢疫、檢查、保暢力量。目前，已安排8人參加當(dāng)?shù)匦l(wèi)健委專業(yè)培訓(xùn)，根據(jù)交通流量和檢測需要提供人員支持。除了人員增強，滬杭甬公司還引入無人機加強對行駛車輛的引導(dǎo)提示，應(yīng)用紅外線測溫助力防疫檢測，使返程車流更加快捷有序。
戰(zhàn)“疫”經(jīng)營兩手抓，精準(zhǔn)復(fù)工“春潮涌”
“經(jīng)營性企業(yè)不進則退，不僅要善于順勢而為，更要勇于逆勢而上。”俞志宏表示，下屬經(jīng)營性企業(yè)要在這節(jié)骨眼上“逼一逼”，通過“改”找出路，通過“闖”找活路，通過“逼”找新路，全力謀發(fā)展。
作為省屬國有大型企業(yè)，浙江省交通集團除了要確保高速公路、鐵路核心主業(yè)的有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，也要在涉及眾多領(lǐng)域的經(jīng)營產(chǎn)業(yè)發(fā)展上先于市場搶占機遇。
浙江省交通集團下屬交通資源公司浦新礦外運道路、礦山基建工程先后正式破土復(fù)工。這是該公司在堅決落實疫情防控各項措施的同時，積極應(yīng)對下屬5個礦點生產(chǎn)、建設(shè)、銷售的困難局面，多路并進，破難攻堅，干出復(fù)工復(fù)產(chǎn)“加速度”。
“將近一個月沒有點過外賣了，以為今天上高速只能吃泡面，居然在服務(wù)區(qū)點到了肯德基，這樣的點餐方式也讓人很放心!”2月21日，來自衢州的胡先生通過線上點單、無接觸取餐的模式，在金華服務(wù)區(qū)5分鐘內(nèi)輕松解決了他在復(fù)工路上的第一餐飯。為更好地滿足過往司乘人員需求，浙江省交通集團下屬服務(wù)區(qū)做好返崗人員排摸、健康檔案設(shè)立等前置工作，加快推進經(jīng)營業(yè)態(tài)的有序恢復(fù)，指導(dǎo)門店、防控物資配備、設(shè)備設(shè)施檢查、食品安全檢查等工作。
浙江鎮(zhèn)洋發(fā)展股份有限公司為滿足“三返”后各單位對消毒液需求的爆發(fā)式增長，決定緊急擴大產(chǎn)能，提速第二條10萬噸/年次氯酸鈉生產(chǎn)線建設(shè)。日前，第二套年產(chǎn)10萬噸次氯酸鈉溶液的生產(chǎn)裝置投料試車成功，有力緩解了省內(nèi)次氯酸鈉消毒液的市場保供壓力。
與時間賽跑，與困難斗爭，復(fù)工復(fù)產(chǎn)正走進“春天里”，浙江省交通集團有底氣、有條件、有能力奪取兩必勝！
