交通運(yùn)輸部在福建省啟動(dòng)品質(zhì)工程施工班組規(guī)范化管理攻關(guān)行動(dòng)
2018-08-14
8月9日，交通運(yùn)輸部在福建省泉州啟動(dòng)品質(zhì)工程施工班組規(guī)范化管理攻關(guān)行動(dòng)，部安質(zhì)司黃勇巡視員、羅海峰處長(zhǎng)，省廳王增賢總工，省高速集團(tuán)陳岳峰總經(jīng)理及各省份和單位代表參加。
參會(huì)人員實(shí)地考察了試點(diǎn)項(xiàng)目泉廈漳聯(lián)盟路施工班組班組規(guī)范化管理、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及工地黨建工作，同時(shí)結(jié)合各省、各單位實(shí)際交流施工班組管理現(xiàn)狀、經(jīng)驗(yàn)及問(wèn)題，并審議通過(guò)了《品質(zhì)工程施工班組規(guī)范化管理攻關(guān)行動(dòng)實(shí)施方案》，部署了下一步攻關(guān)行動(dòng)工作。
在交通運(yùn)輸部安質(zhì)司統(tǒng)一部署下，該項(xiàng)行動(dòng)由福建牽頭，廣東、北京、內(nèi)蒙參加，部交科院、部公路院、公路行業(yè)協(xié)會(huì)、中交集團(tuán)提供技術(shù)支撐，開(kāi)展為期3年的大型技術(shù)攻關(guān)。通過(guò)總結(jié)提升全國(guó)公路水運(yùn)工程施工班組規(guī)范化管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)施工班組管理存在的問(wèn)題，解決品質(zhì)工程建設(shè)“最后1公里”難題。
黃勇巡視員強(qiáng)調(diào)，要把班組建設(shè)作為基礎(chǔ)工作，使其成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手，將農(nóng)民工轉(zhuǎn)變?yōu)橛薪M織、有紀(jì)律、有理想、能奉獻(xiàn)的產(chǎn)業(yè)工人、品質(zhì)工人，建設(shè)有溫度，有內(nèi)涵，蘊(yùn)含人文關(guān)懷的品質(zhì)工程。他提出，一要圍繞規(guī)范化管理，加強(qiáng)指南的制度、政策制定；二要通過(guò)真實(shí)的調(diào)研報(bào)告使全行業(yè)認(rèn)識(shí)到目前班組現(xiàn)狀、生存環(huán)境，確定產(chǎn)業(yè)工人的發(fā)展方向；三要通過(guò)保障工人權(quán)利，提升歸屬感、獲得感、成就感。
王增賢總工指出，班組建設(shè)對(duì)實(shí)現(xiàn)“交通強(qiáng)國(guó)”具有重要意義，各單位要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，在認(rèn)真調(diào)研全國(guó)各地管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，細(xì)化工作方案，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，落實(shí)人員責(zé)任。同時(shí)，建立大數(shù)據(jù)信息，共享同步管理。陳岳峰總經(jīng)理要求，福建省高速公路參建單位要突破施工班組管理瓶頸，更好地促進(jìn)工程建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。（廳建管處、省高速集團(tuán)、中交泉州高速公司）
