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大規(guī)模修建地鐵應(yīng)算好經(jīng)濟(jì)賬
2016-09-20 
        (原標(biāo)題:大規(guī)模修建地鐵應(yīng)算好經(jīng)濟(jì)賬)

        楊國英

        地鐵建設(shè)已成財(cái)政發(fā)力新方向。

        9月8日,國家發(fā)改委在北京召開城市軌道交通投融資機(jī)制創(chuàng)新研討會(huì)。會(huì)上透露消息稱,截至目前,全國有43個(gè)城市的建設(shè)規(guī)劃獲得批復(fù),規(guī)劃總里程約8600公里。

        在一二線城市地鐵建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)?;蚪咏墒斓那闆r下,未來地鐵建設(shè)的新趨勢(shì),將向三線城市擴(kuò)散。今年以來投入地鐵建設(shè)的蕪湖、紹興、洛陽和包頭4座城市均是三線城市。由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力較為薄弱、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)較為集中、人口密度較低,三線城市修地鐵是一個(gè)全新的命題,而決策的關(guān)鍵,是要算好經(jīng)濟(jì)賬。

        地鐵建設(shè)擴(kuò)張有兩本經(jīng)濟(jì)賬:一本是當(dāng)下的,出于拉動(dòng)基建投資、穩(wěn)增長(zhǎng)、保就業(yè)的需要,帶有一定的社會(huì)保障功能;另一本是長(zhǎng)遠(yuǎn)的,需要考慮地鐵的建設(shè)成本及后續(xù)運(yùn)營成本能否在中長(zhǎng)期得到經(jīng)濟(jì)收益的覆蓋,乃至能否實(shí)現(xiàn)盈利。很顯然,第一本賬需要加大地鐵建設(shè)的規(guī)模,而第二本賬則需要做出謹(jǐn)慎的商業(yè)考量,是衡量“地鐵經(jīng)濟(jì)”是否真正具有經(jīng)濟(jì)性的關(guān)鍵。

        雖然擔(dān)負(fù)著一定的公共社會(huì)職能,但地鐵項(xiàng)目是公司化運(yùn)營,靠銀行貸款推進(jìn),因此必須考慮資金成本和利用營收利潤還貸的問題,完全由政府財(cái)政兜底是最壞的情況,在地鐵建設(shè)大規(guī)模擴(kuò)張的情況下,也是有一定風(fēng)險(xiǎn)的。然而,同時(shí)應(yīng)該看到,現(xiàn)實(shí)的情況是,由于地鐵建設(shè)耗資極大,且運(yùn)營成本同樣很高,全球范圍內(nèi)大多數(shù)的地鐵項(xiàng)目都是虧損運(yùn)營,所以極少看到大規(guī)模擴(kuò)張的現(xiàn)象,例如,美國擁有地鐵的城市僅有7個(gè)。目前看我國一二線城市的地鐵運(yùn)營狀況,虧損也是常態(tài),因此,對(duì)于地鐵建設(shè)向三線城市延伸尤其需要客觀評(píng)估。

        人口數(shù)量、地方財(cái)政狀況、GDP等指標(biāo)是修建地鐵必須考慮的問題,當(dāng)下對(duì)這些指標(biāo)更需要?jiǎng)討B(tài)考慮。根據(jù)我國申報(bào)城軌建設(shè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),申報(bào)城市需要滿足“城區(qū)人口300萬以上、地方財(cái)政一般預(yù)算收入100億以上、GDP達(dá)1000億以上”的條件。而早前有消息稱,城區(qū)人口的門檻未來可能砍掉一半,只要150萬就能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。表面上看,在人口標(biāo)準(zhǔn)上我國的地鐵修建門檻比海外地鐵系統(tǒng)成熟的發(fā)達(dá)國家高,但必須看到,我國居民的收入和消費(fèi)水平遠(yuǎn)不及海外發(fā)達(dá)國家,而動(dòng)態(tài)地看,無論是城區(qū)人口,還是財(cái)政預(yù)算收入和GDP,當(dāng)下都面臨壓力。特別是以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主要支柱的三線城市,如何維持產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,確保人口吸納力,在未來將面臨越來越大的挑戰(zhàn)。

        做出修建地鐵的決策之前,可以算大賬、不算小賬,但絕不能不算賬。所謂算大賬,即是充分包容地鐵的公共設(shè)施屬性、考慮到地鐵對(duì)城市經(jīng)濟(jì)價(jià)值的帶動(dòng)和提升作用,其中,地鐵對(duì)區(qū)域價(jià)值提升最直觀的體現(xiàn)就是房?jī)r(jià)的上漲,因此,如何通過土地溢價(jià)平衡地鐵運(yùn)營成本,是地方?jīng)Q策者需要充分考慮的核心問題。重視地鐵的建設(shè),更要重視地鐵運(yùn)營和周邊土地物業(yè)的開發(fā),提升經(jīng)營水平,這是全球范圍內(nèi)地鐵領(lǐng)域留下的較為成功的商業(yè)模式和經(jīng)驗(yàn),其典型代表是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利的香港地鐵。

        目前,我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)全球領(lǐng)先,從既往的經(jīng)驗(yàn)看,完善的基礎(chǔ)設(shè)施極大地提升了城市競(jìng)爭(zhēng)力乃至我國經(jīng)濟(jì)整體的國際競(jìng)爭(zhēng)力,而當(dāng)下,經(jīng)濟(jì)下行壓力仍比較大,投資作為穩(wěn)增長(zhǎng)的重要砝碼再次凸顯,發(fā)力基建的確有一定的合理性,但就地鐵修建的核心訴求而言,挖掘城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛能、提升經(jīng)濟(jì)整體的質(zhì)量和水平才是最為關(guān)鍵的。“地鐵一響,黃金萬兩”的前提必須是要有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和人口規(guī)模,在此基礎(chǔ)上,更要遵從成熟的運(yùn)營模式,以配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展最大限度地平衡建設(shè)和運(yùn)營成本。

        (作者系財(cái)經(jīng)專欄作家)

        本文來源:時(shí)代周報(bào)
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