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馬健副廳長組織召開全省在建交通重點項目督導(dǎo)會議

2016-02-25　

        2月24日，馬健副廳長組織召開全省在建交通重點項目督導(dǎo)會議。廳總工程師，廳建管處、公路局、收費還貸中心、航務(wù)局、質(zhì)監(jiān)站、交投集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)同志，以及各督導(dǎo)組全體成員參加會議。

        會議聽取了五個督導(dǎo)組關(guān)于各交通重點項目節(jié)后復(fù)工、投資完成、施工標(biāo)準(zhǔn)化和品質(zhì)工程推進(jìn)情況的匯報。馬健副廳長對各督導(dǎo)組深入施工一線、找準(zhǔn)問題并提出解決措施建議的工作作風(fēng)和工作方法予以肯定，對下階段各項目進(jìn)一步加快施工進(jìn)度，全面掀起施工高潮，確保完成每季度和全年投資任務(wù)提出具體要求：一是強力推進(jìn)，補齊短板。項目主管單位要對督導(dǎo)組發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理研究，有針對性地采取措施，督促、指導(dǎo)各項目盡快解決。二是嚴(yán)格考核，定期通報。每月對各項目投資完成情況進(jìn)行通報，對于不能按計劃完成投資任務(wù)的，不但要通報項目公司，還要通報項目主管單位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)組負(fù)責(zé)人。三是深入督導(dǎo)，確保目標(biāo)可控。各督導(dǎo)組要結(jié)合實際，每月至少一次實地督導(dǎo)，必要時要采取增加督導(dǎo)頻次、駐地督導(dǎo)等方式，對進(jìn)展滯后的項目加強督促和指導(dǎo)，使項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度始終處于可控狀態(tài)。（廳建管處）

        

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