守護質量拓新技術——運寶黃河大橋質量技術部負責人鄧治國
2016-01-26
鄧治國，39歲，中共黨員，現(xiàn)任山西路橋集團運寶黃河大橋建設管理公司質量技術部負責人。加入到“交通人”這一行列20年來，先后參加了省內外多條高速公路工程建設，從測量員、技術員到項目總工、項目經理，在每個崗位上都能嚴格要求自己，腳踏實地，步步邁進，用豐富的政治理論知識和過硬的技術業(yè)務水平將自己歷練成一名公路橋梁建設管理方面的復合型人才。
鄧治國擔任山西路橋集團運寶黃河大橋建設管理公司質量技術部負責人以來，始終堅持愛崗敬業(yè)的不變作風，堅守“質量重于泰山”的責任信條，從普通的工作細節(jié)入手，扎根一線，用完美的質量管理、質量追求詮釋了一個山西交通人的美麗所在。2015年被山西路橋集團公司授予“優(yōu)秀共產黨員”榮譽稱號。
建章立制強夯質量根基
作為質量技術部負責人，他自知責任重大。運寶黃河大橋項目建設伊始，他就帶領質量技術部全體人員，一起鉆研、掌握大橋建設專業(yè)技術，購買書籍、查找資料、請教專家、出外取經，通過多種方式不斷學習、吸收先進的質量管理經驗，完成了項目質量技術管理的建章立制工作，制定下發(fā)了“首件產品”認證、工程質量監(jiān)督檢查考評、監(jiān)理工作、監(jiān)理月報、工程質量、鋼圍堰、混凝土外觀質量評定等各項質量管理制度。
為了保證質量責任落實到位，及時監(jiān)督檢查總監(jiān)辦、施工項目部建立健全各層級的質量保證體系，分解落實各層級的質量管理責任，使施工項目部質量責任制度延伸到各施工班組及一線操作工人，并得到嚴格落實。扎實的基礎工作，夯實了運寶黃河大橋工程質量技術管理根基，為有效管理運寶黃河大橋質量工作提供了堅實的制度保證。
排查隱患剔除質量軟肋
施工中的質量薄弱環(huán)節(jié)關系到大橋的整體工程質量，這是他最放心不下的。為此，他嚴格推行質量通病隱患事前排查制，對質量軟肋對癥下藥，根據本工程特點及各分項工程的施工時間，及時組織總監(jiān)辦、施工項目部對工程建設中的質量通并質量隱患進行事前排查，制定質量保證措施和預案，針對性地做好分項工程施工前的各項準備工作。同時，嚴格要求總監(jiān)辦每旬對施工現(xiàn)場進行質量隱患排查，逐一治理并將原始記錄報質量技術部備案。在每一個分項工程施工期間，他都多次深入現(xiàn)場，頂嚴寒，冒酷暑，不分晝夜地進行質量巡查及隱患排查，牢牢掌握第一手質量運行情況。2015年，他分別對鋼筋加工、拌和站日常配合比監(jiān)控、地材加工抽查、試驗室檢測項目監(jiān)控、工程測量、樁基及承臺混凝土灌注、承臺大體積混凝土溫控等施工工序巡查及隱患排查40余次，進行質量隱患排查20次，每次排查后都將發(fā)現(xiàn)的隱患在規(guī)定限期內進行整改落實，從而有效地使施工中的薄弱環(huán)節(jié)得到控制，徹底地剔除了質量軟肋，保證了工程整體質量。
首件認證保證質量優(yōu)良
為了保證整個大橋的工程質量，他積極推行標準化施工工藝，組織建立了項目“首件產品”認證制度，明確規(guī)定未經首件認證的分項工程不得進行批量生產。項目開工前，他就明確要求對大橋的樁基工程、承臺、墩柱、梁板預制及安裝、主梁、索塔、斜拉索、橋面鋪裝、護欄、伸縮縫等24個分項工程必須進行“首件產品”認證，有效地預防了后續(xù)施工的分項工程出現(xiàn)質量問題，也為重點分項工程實施樹立了樣板，起到了良好的示范效果。在廳重點辦、省質監(jiān)局的質量檢查中得到一致認可。
創(chuàng)新科技采摘技術碩果
運寶黃河大橋的橋型結構為波形鋼腹板矮塔斜拉橋，在國內已建成和在建的同類橋梁中跨徑最大，技術難度最高，施工關鍵節(jié)點最多，尤為翹楚。作為質量技術部負責人，他深感責任重大。既要為質量負責，又要肩負先進工程技術應用、推廣及科學研究的重任。在山西路橋集團和運寶大橋公司領導部署下，他組織邀請國內一線橋梁設計施工研究領域的專家，成立了“專家委員會”，及時對施工中的重難點、關鍵工序的技術方案進行評審，并對大橋的過程建設進行全方位的技術指導，保證了各分項工程的施工質量。
一份堅持，一個夢想。面對成績，鄧治國沒有絲毫的驕傲和滿足，而是更加堅定信念，并決心以此為動力，發(fā)揚以往作風，繼續(xù)守護質量，拓新技術。我們堅信，晉豫兩省老百姓翹首企盼通行的運寶黃河大橋，將在無數個和鄧治國一樣愛崗敬業(yè)、堅持理想的普通山西交通人的共同努力下成功架設。
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