伊利頂配夢想：走一條“卓越于新，領(lǐng)勢未來”的道路
2015-12-15
一份能維持生計的工作？一輛可以代步的汽車？一處棲身之所？有些人認(rèn)為這就是人生的全部，No，伊利會告訴你，標(biāo)配的產(chǎn)品雖然可以讓你的生活更美好，但你還缺少點活力和激情，我們還可以去追求更精彩的頂配生命。
12月9日，在伊利集團(tuán)以“卓越于新，領(lǐng)勢未來”為主題的領(lǐng)導(dǎo)力峰會上，升級了全新的企業(yè)文化價值觀，力求用企業(yè)軟實力助力企業(yè)創(chuàng)新和國際化雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略布局。專家認(rèn)為，伊利集團(tuán)力圖用開創(chuàng)性和前瞻性的舉措，引領(lǐng)中國乳企乃至中國品牌在全球創(chuàng)造更大的影響力。
追求的動力：引領(lǐng)中國乳企打造全球影響力
人因為有了追求的動力，在孤獨的黑夜也會有夢想為你照亮前方的路，相信總有一天，我們會因夢想而偉大。
縱觀伊利的發(fā)展歷史，其成功的重要因素之一就是不斷為自己設(shè)置超前的、看似不可能實現(xiàn)的目標(biāo)，并為之不懈努力。早在2004年底，伊利董事長潘剛提出2005年要達(dá)成百億目標(biāo)時，在公司內(nèi)部曾被認(rèn)為“難以實現(xiàn)”，但事實證明，這個決策是正確的，在公司全力拓展二、三線市場的新營銷戰(zhàn)略支撐下，2005年，伊利主營業(yè)務(wù)收入突破100億元大關(guān)，成為首家突破百億元的企業(yè)。2014年，伊利成為亞洲唯一一個進(jìn)入全球乳業(yè)10強的中國乳企，同年，總營收突破540億大關(guān)。在2014年的伊利年會上，董事長潘剛提出了“成為全球最值得信賴的健康食品提供者”的企業(yè)新愿景，并確立了創(chuàng)新和國際化兩大戰(zhàn)略。潘剛表示“明者因時而變，知者隨事而制”，伊利的企業(yè)文化升級也因而隨著公司新愿景、新戰(zhàn)略的提出而啟動。在今年新西蘭舉行的領(lǐng)導(dǎo)力峰會上，伊利集團(tuán)將企業(yè)文化價值觀升級為“卓越、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)、共贏”，而董事長潘剛則對于伊利的創(chuàng)新和國際化戰(zhàn)略進(jìn)行了解碼。
企業(yè)戰(zhàn)略專家分析稱，贏得國際上對企業(yè)價值理念的認(rèn)同，一直是塑造中國品牌的重點和難點之一。升級企業(yè)文化價值觀是伊利創(chuàng)新和國際化戰(zhàn)略的重要體現(xiàn)之一，將形成具有強大感召力的企業(yè)軟實力，進(jìn)一步密切伊利和國際同行、合作伙伴、相關(guān)方的關(guān)系，對提升企業(yè)品牌的全球影響力具有積極作用。
出發(fā)的勇氣：中國的創(chuàng)新奶
為什么要出發(fā)，因為遠(yuǎn)方在那里；為什么要創(chuàng)新，因為期待在那里；為什么要奔跑，因為前路在那里；為什么要創(chuàng)新，因為目標(biāo)在那里；為什么要燃燒，因為生命在那里；為什么要創(chuàng)新，因為使命在那里?！晾霭l(fā)的勇氣
2004年，一項“我國不同地區(qū)母乳差異化研究”項目在伊利啟動，旨在通過對母乳的研究，增加對嬰幼兒營養(yǎng)需求的了解，從而優(yōu)化、提升嬰幼兒配方奶粉研制標(biāo)準(zhǔn)。
2008年，伊利建成我國首個中國母乳數(shù)據(jù)庫，為中國乳企研發(fā)適合中國嬰幼兒的配方奶粉提供了第一手資料和科學(xué)依據(jù)。依托強大的研發(fā)能力和數(shù)據(jù)支撐，研發(fā)的創(chuàng)新產(chǎn)品——金領(lǐng)冠系列，填補了國產(chǎn)高端奶粉的市場空白。
“要讓創(chuàng)新成為伊利的態(tài)度?！币晾麻L潘剛說。在創(chuàng)新戰(zhàn)略驅(qū)動下，截至2014年底，伊利集團(tuán)授權(quán)專利數(shù)量總計1682項，其中實用新型專利374項，發(fā)明專利364項，發(fā)明專利的授權(quán)率繼續(xù)穩(wěn)居國內(nèi)乳品行業(yè)首位。
標(biāo)配是一種溫馨，頂配是一種極致，伊利一直在追求的極致就是Ta完美的品質(zhì)，也正是這份極致給人以健康體魄和激情活力。本文來源：南海網(wǎng)
