機(jī)場高速改擴(kuò)建工程實(shí)行責(zé)任包干強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展
2015-08-21
8月19日下午，機(jī)場高速改擴(kuò)建項(xiàng)目部組織BT項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、施工單位及鄭漯分公司負(fù)責(zé)人召開工程推進(jìn)會(huì)，全面落實(shí)項(xiàng)目包干責(zé)任制。一是領(lǐng)導(dǎo)分片包干，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作快速推進(jìn)。項(xiàng)目部班子成員每人分別包干四個(gè)標(biāo)段，針對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量及關(guān)鍵工程（序）強(qiáng)化推進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)籌安排，督促定點(diǎn)定責(zé)人員工作，匯總協(xié)調(diào)相關(guān)問題，推進(jìn)工程進(jìn)度。二是定人定則包干，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和短板工程責(zé)任到人。將項(xiàng)目部中層和技術(shù)骨干人員按照進(jìn)度、質(zhì)量、安全、標(biāo)準(zhǔn)化等方面進(jìn)行詳細(xì)分工，針對(duì)短板工程和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)設(shè)專人負(fù)責(zé)，建立督導(dǎo)臺(tái)賬，每周出具書面報(bào)告對(duì)工程進(jìn)展進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)存在問題進(jìn)行梳理，并張貼公示，實(shí)行問題銷號(hào)制度，并于每天將進(jìn)展情況報(bào)班子成員。三是成立專項(xiàng)考核小組，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。專項(xiàng)考核小組主要針對(duì)項(xiàng)目部人員包干節(jié)點(diǎn)任務(wù)完成情況、督導(dǎo)組每周現(xiàn)場督導(dǎo)情況及上周存在問題的解決情況進(jìn)行考核，并出具周考核報(bào)告進(jìn)行公示，按項(xiàng)目部制度實(shí)施獎(jiǎng)罰。
通過責(zé)任包干制的實(shí)行，項(xiàng)目各參建單位形成了全員參與、齊抓共管、大干快上的良好局面。截止目前，各分項(xiàng)工程按計(jì)劃快速推進(jìn)。（交通投資集團(tuán)、中原高速）
