平安：高鐵新區(qū)推“片區(qū)和村”管理模式
2015-08-18
青海新聞網訊為進一步加強高鐵新區(qū)管理，更好地為新區(qū)群眾服務，海東市平安區(qū)打破以往管理方式，以石家營村為試點村，探索實行“片區(qū)和村”雙重管理的網格化管理模式，力促新區(qū)和諧穩(wěn)定。
據了解，“片區(qū)和村”雙重管理模式一方面按照片區(qū)管理，在哪個片區(qū)居住就接受哪個片區(qū)管理，一方面按照民生服務管理，不管在哪個片區(qū)居住，在民生服務上還屬于原村管理。同時，構建四級網格組織體系：一級網格為小峽鎮(zhèn)片區(qū)，為組織領導級。二級網格為村委，劃分8個網格，負責人為各村黨支部書記和村主任，建立鎮(zhèn)包村干部、片區(qū)民警、治安協(xié)管員、便民訴訟聯絡員、人民調解員、信訪信息員、治安巡邏員+物業(yè)負責人的“7+l”網格管理服務隊伍。三級網格為片區(qū)網格，設立網格管理員，并按樓棟數或戶數劃分25個子網格，具體負責網格內服務管理工作。四級網格為樓棟，按片區(qū)樓棟由居民推選出156名樓棟長、402個單元長。此外，為確保網格化管理模式有效落實，平安區(qū)明確小峽鎮(zhèn)黨委書記為網格總負責，鎮(zhèn)科級領導為各網格責任領導，包片管理各網格。
