太長(zhǎng)公司武鄉(xiāng)收費(fèi)站推行工作日志制度提升管理水平
2015-07-27
為將“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育落到實(shí)處，太長(zhǎng)公司武鄉(xiāng)收費(fèi)站立足工作實(shí)際，進(jìn)一步完善崗位職責(zé)制度，在全站推行了班組長(zhǎng)管理日志制度，培養(yǎng)班組長(zhǎng)自我總結(jié)、自我檢查的能力和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了工作前有計(jì)劃、工作中有條理、工作后有總結(jié)的良好習(xí)慣。
為進(jìn)一步加強(qiáng)班組管理，武鄉(xiāng)收費(fèi)站對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行認(rèn)真梳理，制定了收費(fèi)班長(zhǎng)、監(jiān)控班長(zhǎng)、票證班長(zhǎng)、管理人員日志填寫(xiě)規(guī)范和要求。工作日志一日一記載，一周一匯報(bào)，要求班長(zhǎng)將班例會(huì)、班組學(xué)習(xí)情況及每日當(dāng)班的工作情況詳細(xì)記錄，對(duì)工作過(guò)程中的不足和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，這樣既能梳理工作思路，也能不斷總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，又將成為班組長(zhǎng)工作成績(jī)考核的一個(gè)重要依據(jù)。
工作日志的推行，讓站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每位班組長(zhǎng)的工作內(nèi)容、進(jìn)度和結(jié)果等有直接的了解，本人也可以對(duì)自己每天每時(shí)的工作做客觀的自我評(píng)估衡量，通過(guò)工作日志進(jìn)一步提高了班組長(zhǎng)的工作積極性，促進(jìn)了該站班組管理水平的進(jìn)一步規(guī)范和提高。（太長(zhǎng)公司董瑞波）
