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五福橋社區(qū)黨委把黨組織延伸到院落樓棟
2015-07-06 
        

        

        6月30日一早,73歲的鮑淑清出了門。社區(qū)第二天有一嘲七·一文藝匯演”,她要通知鄰居們?nèi)悅€熱鬧。

        除了是錦江區(qū)雙桂路街道五福橋社區(qū)居民,鮑淑清還有一個身份—轄區(qū)骨干網(wǎng)格員。什么是網(wǎng)格員?五福橋社區(qū)黨委書記錢坤解釋,即將社區(qū)每一戶細(xì)化成一個單元格,全社區(qū)內(nèi)選擇100名居民黨員作為骨干網(wǎng)格員,他們需要積極收集居民對社區(qū)黨建工作的意見建議,與社區(qū)一起聯(lián)系服務(wù)居民。

        “可別小看這群熱心腸的網(wǎng)格員?!卞X坤說,他們應(yīng)運(yùn)而生的背后,是五福橋社區(qū)在全面推行“三視三問”群眾工作法中探索出的“組織全覆蓋、民情全掌握、服務(wù)全方位、活動全參與、評議全公開”的“五全工作法”。

        黨組織全覆蓋實(shí)現(xiàn)民情全掌握

        陸大爺和老陳是一對牌搭子,兩人同時入住五福橋社區(qū)鎦金歲月小區(qū),都喜歡打點(diǎn)小麻將消遣退休時光。以前,兩人喜歡到300米外的江東民居小區(qū)門口居民活動室—“居民之家”消磨時間。隨著兩人年齡越來越大、腿腳不便,尤其遇到陰天雨天,步行去活動室就更加麻煩了,兩人不止一次抱怨過,“如果小區(qū)里建一個活動室多好?!眱赡昵暗囊惶欤懘鬆敽屠详愑旨s上牌搭子,在住宅樓梯間支起桌子打牌,正巧被錢坤撞見。詢問了情況后,錢坤心想,“是不是‘居民之家’選點(diǎn)規(guī)劃沒做好?還是服務(wù)不好?得好好問問居民們的意見。”

        五福橋社區(qū)是一個新型社區(qū),陽光水岸、鎦金歲月、江東民居三個小區(qū)就有3300多戶,7300余居民,光靠社區(qū)幾名工作人員上門收集意見,這工作量多大???面對成都晚報記者的疑問,錢坤回答:“這也是我們遇到的現(xiàn)實(shí)問題,要解決自然有妙計(jì)。”

        2012年,鎦金歲月小區(qū)交房,為了讓黨組織在新建小區(qū)生根發(fā)芽,社區(qū)黨委成員輪流值守在交房點(diǎn),逐戶摸清黨員情況。一個月的值守和摸底,7個人的社區(qū)“兩委”成員摸出了26名在冊黨員和158名常住黨員,建立起了小區(qū)黨支部。居民入住人數(shù)增多后,將其升級為黨總支,同時成立了樓棟黨支部。隨后,業(yè)委會等自治組織也相繼成立。

        不僅是在鎦金歲月小區(qū),社區(qū)把黨組織延伸到轄區(qū)內(nèi)各個院落(小區(qū))、延伸到樓宇、延伸到“兩新”組織,使黨的組織和黨的工作達(dá)到全覆蓋。在五福橋社區(qū)內(nèi),每個院落都有單獨(dú)的黨總支,樓棟單元還設(shè)立了黨支部。借鑒網(wǎng)格化管理辦法,社區(qū)干部對口黨總支,黨總支對口黨支部,骨干黨員對口居民群眾。

        實(shí)現(xiàn)民情“全掌握”,還少不了信息技術(shù)的運(yùn)用。五福橋社區(qū)開通了社區(qū)微信、五福微博、便民QQ,24小時專人在線值守,對學(xué)區(qū)劃分、停車位緊張等居民關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行回復(fù)和辦理。“信息技術(shù)的運(yùn)用,提升了黨組織了解民情、提升服務(wù)的效能,它把群眾凝聚在線上,成為黨群連心的粘合劑?!卞X坤說。

        工作成效好不好居民是“主裁判”

        服務(wù)群眾的“最后一公里”怎么走,錢坤說,五福橋的答案是做好“三大服務(wù)”。

        首先是公共服務(wù)前移化,社區(qū)在各個院落設(shè)立公共服務(wù)臨時辦公點(diǎn),提供老年人服務(wù)金卡申請發(fā)放和低保、廉租房申請的咨詢等服務(wù),方便群眾特別是老弱病殘?jiān)械热后w辦事。其次是社會服務(wù)專業(yè)化,大力培育公益服務(wù)、社會事務(wù)、文化體育、慈善救濟(jì)、社區(qū)維權(quán)等社區(qū)“草根類”社會組織數(shù)十個,打造出“寰哥說法”“李永紅健康驛站”等知名服務(wù)項(xiàng)目品牌。此外,志愿服務(wù)也要多樣化,僅今年社區(qū)就舉辦志愿活動50余次,黨員參加5000余人次,志愿服務(wù)時間超過7000小時。

        “黨建靠活動、活動靠群眾、群眾靠發(fā)動。”做好基層黨建工作,五福橋社區(qū)在各類活動中,根據(jù)居民需求和黨員干部的工作經(jīng)歷、技能特長,統(tǒng)籌設(shè)置服務(wù)項(xiàng)目和志愿服務(wù)崗位,互動組織居民活動,防止出現(xiàn)“剃頭挑子一頭熱”,做了事、服了務(wù),老百姓卻不買賬的情況。在民調(diào)中,居民對活動的滿意率較高,這大大提高了群眾的幸福指數(shù)。

        工作做了,服務(wù)搞了,成效好不好,還得問群眾。錢坤說,社區(qū)每年組織全體黨員和群眾代表對社區(qū)“兩委”成員進(jìn)行現(xiàn)場測評;每月利用工作交流會,讓工作人員開誠布公互提意見建議;圍繞服務(wù)群眾質(zhì)效,對下屬黨組織適時進(jìn)行考核,評議過程、項(xiàng)目、時間、結(jié)果全公開,通過“三評”讓群眾成為問效的“主裁判”。

        人物對話

        基層黨建工作突破點(diǎn)是創(chuàng)新

        記者:做基層黨建工作,難點(diǎn)在哪兒?

        錢坤:最難的是了解居民需求。轄區(qū)居民體量大,人員不斷流動,我們需要隨時掌握民情民意,一刻不能放松,這就要求社區(qū)工作者有奉獻(xiàn)精神,不怕苦不怕累。

        記者:做基層黨建工作,新的突破點(diǎn)又在哪兒?

        錢坤:“創(chuàng)新”是關(guān)鍵詞。現(xiàn)在越來越多的“80后”“90后”成為居住主力軍。我自己也是一名“80后”,明白這一代人思維活躍,生活需求已不單單在物質(zhì)方面,更多是精神層面的需求。所以在黨建工作中,我們充分利用信息技術(shù)提升黨組織了解民情、提供服務(wù)的效能。

        記者手記

        “錢坤們”的成就感

        錢坤是個“80后”,2006年大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在,已在社區(qū)工作9年。此前父母為他聯(lián)系好了電信公司的工作,2014年他又考上崇州市的基層公務(wù)員,但他最終都放棄了。如今他每個月的工資2000多元,加班是常有的事,身邊很多人都說他傻,他卻依然堅(jiān)持著……社區(qū)7名“兩委”成員的情況也都與他類似,他們中有一人是“90后”,兩人是“80后”,其余4人都是“70后”,無論在工作或家庭中,都肩挑著重任。

        他們?yōu)槭裁磮?jiān)持?錢坤說,為群眾解決難題的成就感不是金錢可以代替的。社區(qū)工作讓他們成長為有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任的基層干部,他們甘愿扎根基層,展現(xiàn)新時代社區(qū)工作者的良好社會形象。

        成都晚報記者白茹攝影謝輝本文來源:四川新聞網(wǎng)-成都晚報

        
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