遼寧《關(guān)于加強工程建設(shè)項目審批全流程管理的指導(dǎo)意見》
2022-12-29 來源:遼寧省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳 

  關(guān)于印發(fā)《關(guān)于加強工程建設(shè)項目審批全流程管理的指導(dǎo)意見》的通知

  遼工改小組辦發(fā)〔2022〕3號

  省工程建設(shè)項目審批制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位:

  現(xiàn)將《關(guān)于加強工程建設(shè)項目審批全流程管理的指導(dǎo)意見》印發(fā)給你們。各?。ㄖ校┲毕嚓P(guān)部門要加強對各市及沈撫示范區(qū)工程審批工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、優(yōu)化審批業(yè)務(wù)流程。各市政府及沈撫示范區(qū)管委會要根據(jù)指導(dǎo)意見有關(guān)要求,結(jié)合本地實際制定印發(fā)工程建設(shè)項目審批全流程管理實施辦法或細(xì)則。各市及沈撫示范區(qū)在貫徹執(zhí)行過程中,遇到的問題,要及時向省工改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反饋。

   遼寧省工程建設(shè)項目審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

   2022年12月20日

  關(guān)于加強工程建設(shè)項目審批全流程管理的指導(dǎo)意見

  根據(jù)省委、省政府“優(yōu)化營商環(huán)境要堅持問題導(dǎo)向主動抓、抓主動”的要求部署,對標(biāo)國內(nèi)營商環(huán)境建設(shè)最高標(biāo)準(zhǔn)、最高水平,進(jìn)一步推進(jìn)工程建設(shè)項目審批全流程、全覆蓋、全要素改革,實現(xiàn)全方位管理,提出如下指導(dǎo)意見:

  一、總體要求

  (一)目標(biāo)任務(wù)

  圍繞工程建設(shè)項目審批全流程,逐個事項精準(zhǔn)厘清各階段審批事項和其他類型事項的辦理流程、時限要求,全面清理壓減審批事項中各環(huán)節(jié)“隱形時間”,強化時間監(jiān)管,將審批特殊環(huán)節(jié)用時納入全流程用時管理,不斷提高市場主體獲得感,持續(xù)優(yōu)化我省營商環(huán)境。范圍主要包括房屋建筑和城市基礎(chǔ)設(shè)施等工程,不包括交通、水利、能源等領(lǐng)域的重大工程。

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  1.全流程全覆蓋。項目審批的全流程(以下簡稱全流程)管理覆蓋工程建設(shè)項目從立項到竣工驗收和市政公用基礎(chǔ)設(shè)施接入全流程,構(gòu)建“時限明晰、環(huán)節(jié)通暢”的審批計時管理體系。

  2.分類計時管理。將政府相關(guān)行政部門開展的行政審批工作用時,與委托事業(yè)單位、中介等相關(guān)機構(gòu)為審批提供的技術(shù)性服務(wù)等審批中的特殊環(huán)節(jié),分別計算時間。市政公用服務(wù)計時參照行政審批計時執(zhí)行。

  3.科學(xué)合理管控。各地應(yīng)大力推進(jìn)項目前期策劃生成和區(qū)域評估工作,積極探索“容缺受理”審批模式和提供事前咨詢服務(wù),指導(dǎo)申請人充分利用前期準(zhǔn)備、招標(biāo)投標(biāo)、中介服務(wù)和施工建設(shè)等時間,開展準(zhǔn)備申報材料和補正、整改工作,科學(xué)合理壓縮全流程時間,不得相互攀比、盲目壓減、體外循環(huán)、線下預(yù)審,不得違規(guī)設(shè)置隱形環(huán)節(jié),增強市場主體的獲得感。

  二、建立全流程審批計時管理體系

  各地各部門要按照《遼寧省工程建設(shè)項目審批全流程管理通用流程圖(2022版)》(附件1,以下簡稱《通用流程圖》)、《遼寧省工程建設(shè)項目審批全流程管理時間計算規(guī)則(2022版)》(附件2,以下簡稱《時間計算規(guī)則》),全面落實工程建設(shè)項目審批時間控制目標(biāo)。

  (一)分類型精準(zhǔn)優(yōu)化

  各市及沈撫示范區(qū)在《通用流程圖》基礎(chǔ)上,按照投資來源和項目類型,分類型制定主題式審批流程圖,各類型全流程用時原則上不超過通用流程圖時間。水利、交通項目參照執(zhí)行,結(jié)合項目實際制定流程圖,按要求明確時限。

 ?。ǘ﹪?yán)格控制審批時間

  按照《時間計算規(guī)則》要求,各市及沈撫示范區(qū)依托本地工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng),取消審批系統(tǒng)中原“暫停功能”,在含有特殊環(huán)節(jié)的審批事項辦理流程中設(shè)置“特殊環(huán)節(jié)計時功能”,并詳細(xì)記錄各階段、各事項、各環(huán)節(jié)的時間信息及各環(huán)節(jié)工作人員信息,對審批事項用時、跨度用時和審批全流程用時實行時限管理和跟蹤督辦。任何單位及個人不得將本應(yīng)受理后開展的審查、評審等環(huán)節(jié)放到受理前辦理,嚴(yán)禁各級審批部門“以靠前服務(wù)為由,行線下預(yù)審之實”、嚴(yán)禁出現(xiàn)脫離審批時限監(jiān)管的“體外循環(huán)”行為。

  1.主流程審批事項時間管理。主流程審批事項的審批時間不得超過《通用流程圖》規(guī)定時間。

  2.并行流程審批事項時間管理。并行流程審批事項和市政公用服務(wù)事項,要與主流程審批事項并聯(lián)審批或并行辦理,并行流程審批事項階段用時不得多于主流程審批事項階段用時。

  3.技術(shù)審查等時間管理。審批部門委托有關(guān)機構(gòu)審查或提請上級政府(部門、單位或機構(gòu))審查的事項或環(huán)節(jié)作為特殊環(huán)節(jié),計入全流程用時;并聯(lián)審查事項的技術(shù)資料,應(yīng)同步推送到相應(yīng)部門、單位或機構(gòu)審查,協(xié)調(diào)形成一致意見;審批部門不得將協(xié)調(diào)工作強制或變相交由申請人開展,造成申請人反復(fù)溝通、來回奔波,反復(fù)修改補正;需要召開會議研究審定的事項,實行一會終審制。

  4.公示等環(huán)節(jié)時間管理。審批部門應(yīng)提前組織、及時開展依法需要進(jìn)行的公示、公告、聽證等環(huán)節(jié)。公示、公告自發(fā)布之日起至期滿,聽證自受理聽證申請之日起至聽證程序結(jié)束,時間計入特殊環(huán)節(jié)用時。

  (三)建立完善審批時限監(jiān)管機制

  1.完善工程審批系統(tǒng)時間記錄功能。各地應(yīng)通過工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng),實時歸集、共享工程建設(shè)項目全流程各階段、各事項、各環(huán)節(jié)時間信息,準(zhǔn)確記錄開始、恢復(fù)和結(jié)束等審批操作時間節(jié)點,記錄接件、受理、辦理、特殊環(huán)節(jié)、辦結(jié)等用時,研判分析“體外循環(huán)”、“線下審批”現(xiàn)象。

  2.嚴(yán)格實行時間亮燈管理制度。各地應(yīng)根據(jù)本級政府制定的全流程審批時間、全流程時間和流程圖,分階段、分類型確定每個事項審批辦理時間,實行節(jié)點控制、超時督辦。根據(jù)事項辦理時限要求,系統(tǒng)自動在截止日前亮“黃燈”預(yù)警(行政審批環(huán)節(jié)提前1天、特殊環(huán)節(jié)提前1-3天、即辦事項受理后); 對超過辦理時限的,亮“紅燈”警告。

  3.建立用時監(jiān)測分析制度。各地應(yīng)加強對審批事項、各審批階段和全流程的時間監(jiān)控分析,動態(tài)掌握各階段主流程審批、并行審批和市政公用服務(wù)等事項推進(jìn)節(jié)奏、辦理逾期等情況,可將同一事項市縣兩級辦理情況、不同部門的同類事項辦理情況進(jìn)行橫向縱向比較,定期形成分析報告,研判改進(jìn)審批時間管理。

  4.建立審批用時督查制度。各地應(yīng)建立審批用時常態(tài)化監(jiān)督檢查機制,將審批用時情況作為部門和審批相關(guān)人員考核的重要內(nèi)容。通過工程審批系統(tǒng)向申請人提供審批進(jìn)程實時查詢功能,并將辦件各環(huán)節(jié)時長信息全過程公示,接受社會監(jiān)督。對違反用時規(guī)定的,及時整改和處理。

  5.建立特殊環(huán)節(jié)審查時間管理制度。特殊環(huán)節(jié)審查要規(guī)范管理,明確流程和時限。審批部門開啟特殊環(huán)節(jié)審查,應(yīng)及時告知申請人所需時間;特殊環(huán)節(jié)審查不通過的,一次性告知辦事人進(jìn)行整改;特殊環(huán)節(jié)審查通過的,及時反饋申請人并恢復(fù)行政審批計時。

  四、相關(guān)要求

 ?。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。各市政府及沈撫示范區(qū)管委會要將工程建設(shè)項目審批全流程管理工作納入政府議事日程,結(jié)合本地實際制定印發(fā)工程建設(shè)項目審批全流程管理實施辦法或細(xì)則,按項目類型分類制定標(biāo)準(zhǔn)流程、事項清單和時間管理計算規(guī)則。各相關(guān)部門要明確任務(wù)分工,壓實工作責(zé)任,強化協(xié)同合作。

  (二)強化督導(dǎo)落實。各市及沈撫示范區(qū)工改辦要加大日常調(diào)度督導(dǎo)力度,建立工程建設(shè)項目審批全流程管理的監(jiān)測和評估評價機制,定期通報有關(guān)情況。

 ?。ㄈ┲匾曅麄饕龑?dǎo)。各市及沈撫示范區(qū)工改辦要不定期征求部門和市場主體意見,聽取流程優(yōu)化和時間管控需求,不斷改進(jìn)審批服務(wù)。利用各類媒體宣傳解讀政策,持續(xù)提升企業(yè)和群眾獲得感,不斷優(yōu)化本地營商環(huán)境。

  附件下載

  附件1:遼寧省工程建設(shè)項目審批全流程管理通用流程圖(2022版).pdf

  附件2:遼寧省工程建設(shè)項目審批全流程管理時間計算規(guī)則(2022版).pdf



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