省高速集團：讓合格在高速公路延伸
2016-10-14
“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展以來，省高速集團黨委緊扣“責(zé)”這個保障、“學(xué)”這個基儲“做”這個關(guān)鍵，堅持高標(biāo)準(zhǔn)開局、高質(zhì)量推進，形成了學(xué)做結(jié)合、上下聯(lián)動的良好態(tài)勢。
以更強的擔(dān)當(dāng)履責(zé)盡責(zé)
集團黨委認真履行主體責(zé)任，精心抓好黨員組織關(guān)系集中排查、黨組織設(shè)置和班子配備及黨務(wù)工作人員配置情況調(diào)研、規(guī)范基層黨支部組織生活和活動不經(jīng)常不認真不嚴肅問題、整頓軟弱渙散基層黨組織等準(zhǔn)備工作，先后召開黨委會、座談會、部署會、推進會等專題會議，分層次制定了黨委班子和基層黨支部學(xué)習(xí)教育2個安排表，組織670余名黨務(wù)干部開展集中培訓(xùn)，組織2900余名黨員開展了知識測試和競賽，對199個所屬黨組織開展專題督查，并圍繞創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式、落實“先鋒創(chuàng)績”制度、構(gòu)建長效機制等方面要求開展8項課題的探索研究，確保學(xué)習(xí)教育組織領(lǐng)導(dǎo)到位。
以更嚴的精神常學(xué)深學(xué)
集團各級黨組織強化學(xué)習(xí)組織，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，推動黨內(nèi)生活抓在日常、嚴在經(jīng)常。
一是突出以上率下學(xué)。該集團黨委中心組各專題集體學(xué)習(xí)中均安排了“聽輔導(dǎo)講座、學(xué)原文原著、談學(xué)習(xí)體會”環(huán)節(jié)，每次專家輔導(dǎo)通過視頻會議系統(tǒng)擴大到基層單位，每次學(xué)習(xí)黨委主要負責(zé)同志帶頭作中心發(fā)言。集團黨委成員分頭到基層聯(lián)系點上黨課，為基層黨員解答思想認識上的困惑、解決工作生活中的困難。
二是突出全員覆蓋學(xué)。針對高速公路點多、線長，黨員分散、輪班作業(yè)等特點，建立了184個微信學(xué)習(xí)交流聯(lián)絡(luò)群，并在基層所站開設(shè)了“兩學(xué)一做”夜校，在服務(wù)區(qū)開展了“流動黨課”，對黨員學(xué)習(xí)教育實行積分制管理，著力構(gòu)建既便于業(yè)務(wù)工作開展和黨員正常作息安排，又確保學(xué)習(xí)教育全覆蓋的有效機制。針對近200名黨員長期借調(diào)高速公路在建項目的實際，成立了11個項目辦機關(guān)黨支部，組織黨員就近就便參加學(xué)習(xí)，并為黨員準(zhǔn)備了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)包（學(xué)習(xí)資料＋筆記本＋筆），一些項目辦黨組織將“兩學(xué)一做”課堂搬到建設(shè)工地，組織機關(guān)黨員和工地黨員一起過組織生活。
三是突出創(chuàng)新形式學(xué)。該集團開展了“微黨課、大講堂”活動，每月10日為黨員教育時間，相鄰所站黨支部聯(lián)合組成“大講堂”，由各黨支部書記交叉授課；探索推行體驗式、互動式、自主式、案例式等“四式”黨課，設(shè)置收費員、養(yǎng)護工等一線體驗崗位組織機關(guān)黨員輪崗體驗，開展優(yōu)秀黨員巡講、“出彩微黨課、黨員一起上”活動，開設(shè)“黨員在線”微信自主學(xué)習(xí)平臺，設(shè)置矛盾調(diào)解等情景案例讓黨員模擬處理，改變了以往黨課形式單一、枯燥乏味的情況。
以更高的標(biāo)準(zhǔn)真做實做
集團各級黨組織認真貫徹省委常委、省紀(jì)委書記周澤民同志關(guān)于“讓合格在高速公路上延伸”的要求，在各項工作中充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
一是先鋒創(chuàng)績促發(fā)展。通過設(shè)立黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范點，引導(dǎo)黨員爭當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標(biāo)兵：在高速公路在建項目開展了“我為項目建設(shè)建言獻策”活動；在收費所站開展了“黨員聯(lián)系班組1234”活動，要求每名黨員當(dāng)好1面旗幟，做好本職以及與掛點班組相聯(lián)系2項工作，踐行“對組織忠實履行黨員義務(wù)、對單位忠實履行崗位職責(zé)、對群眾忠實履行服務(wù)諾言”等3項承諾，落實“每周班組會不少于1次、每月坐崗不少于12小時、結(jié)對開展思想互助不少于2人、幫助群眾解決實際問題不少于1件”等4項要求；在養(yǎng)護單位成立了“1＋8”護路突擊隊、在服務(wù)區(qū)推行“一人帶一區(qū)”，由一名黨員幫帶一對服務(wù)區(qū)，明確黨員對普通職工在思想、學(xué)習(xí)、工作中的引領(lǐng)職責(zé)；在內(nèi)部管理和企業(yè)改革中，充分發(fā)揮黨組織和黨員聚人心、促和諧作用，扎實推進項目建管、區(qū)域管理、養(yǎng)護管理等模式改革，今年以來健全完善了內(nèi)控審計、機構(gòu)編制、薪酬考核和企業(yè)黨建等方面的20余項管理制度，進一步扎緊了制度“籠子”。
二是問題查改惠民生。堅持問題導(dǎo)向，組織各級黨組織和廣大黨員深入查找存在的問題，做到邊學(xué)邊查邊改。針對車主反映收費窗口服務(wù)中存在的問題，大力推進智慧崗?fù)そㄔO(shè)，增設(shè)便民服務(wù)設(shè)施，推出節(jié)假日“旅游導(dǎo)航”志愿服務(wù)，開展了“沿著江西高速去旅游”自駕游線路征集發(fā)布、“收費服務(wù)技能暨最美收費窗口展示大賽”和“用戶滿意收費窗口”評選等活動，開通了微信平臺引入外部監(jiān)督評價；針對職工異地工作情況普遍的問題，通過建立職工跨路段跨區(qū)域?qū)φ{(diào)平臺等方式，近年來共就近調(diào)配1300余人，極大地緩解了職工異地工作難題。
三是達標(biāo)爭優(yōu)強黨性。該集團要求廣大黨員在做“四講四有”合格黨員的基礎(chǔ)上，爭當(dāng)政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的“四優(yōu)”黨員。通過參加學(xué)習(xí)教育，補足精神之“鈣”，廣大黨員的黨員意識、綜合素養(yǎng)、擔(dān)當(dāng)精神得到較大提升，自我約束更嚴，精神狀態(tài)更好，黨員形象更加鮮明突出，真正做到了“平常時刻看得出來、關(guān)鍵時刻站得出來、危急關(guān)頭豁得出來”，并涌現(xiàn)出黨員劉雋健利用休假時間自發(fā)參與鄱陽湖抗洪搶險等一系列先進事跡。（羅時善）
