交投集團(tuán)公司舉行2016年上半年經(jīng)營暨安全生產(chǎn)工作會議
2016-07-28
7月19日，交投集團(tuán)公司2016年上半年經(jīng)營暨安全生產(chǎn)工作會議在晉焦公司丹河收費站舉行。董事長、黨委書記劉宏武出席會議并講話，副董事長、常務(wù)副總經(jīng)理閆長學(xué)對上半年經(jīng)營工作進(jìn)行了總結(jié)梳理，并對下半年工作做了部署，副總經(jīng)理劉志國對上半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，安排部署了下半年安全生產(chǎn)工作。集團(tuán)董事、副總經(jīng)理王敏主持會議。
會上，太長、長晉、晉焦、高新、忻環(huán)、鳳凰山、翼達(dá)、諾通、通建、康興依次圍繞上半年經(jīng)營情況、提質(zhì)增效進(jìn)展情況，以及安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了匯報。
會議指出，面對我省持續(xù)較大的經(jīng)濟(jì)下行壓力，上半年集團(tuán)公司實現(xiàn)營業(yè)收入7.37億元，完成年度任務(wù)目標(biāo)的48.2%，同比增長10.1%，公路經(jīng)營與非路經(jīng)營均保持了總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有好的發(fā)展態(tài)勢，為完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)奠定了較好基矗上半年，忻阜、忻環(huán)項目收費權(quán)變更資料上報工作全部完成，PPP項目前期準(zhǔn)備工作基本完成，提質(zhì)增效活動進(jìn)行，安全生產(chǎn)工作得到了持續(xù)發(fā)展。但面臨的經(jīng)營壓力依然較大，提升效益的任務(wù)依然嚴(yán)峻，特別是企業(yè)的薪酬激勵約束和績效考核體系不完善、不系統(tǒng)，還沒有充分發(fā)揮薪酬激勵的導(dǎo)向作用。
會議要求，各單位要科學(xué)安排，狠抓落實，腳踏實地推進(jìn)各項工作，確保完成年度各項任務(wù)目標(biāo)。一是加快推進(jìn)重點工作。加快推進(jìn)忻阜、忻環(huán)高速項目履約及收費權(quán)變更工作，使項目投資收益盡快落到實處；全力推進(jìn)PPP項目。提前對政府?dāng)M推出的高速公路PPP項目進(jìn)行研判測算，確保政府推出高速公路PPP項目后，能在最短時間內(nèi)選定高速公路進(jìn)行承接。二是全力開展提質(zhì)增效活動，圓滿完成各項經(jīng)營目標(biāo)。集團(tuán)上下要全力以赴打贏提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，全面實現(xiàn)“營業(yè)收入、利潤總額同比正增長”的總體目標(biāo)。三是進(jìn)一步提升企業(yè)管理，增強內(nèi)生發(fā)展動力。集中優(yōu)質(zhì)資源發(fā)展公路主營業(yè)務(wù)，投資向回報水平高、盈利能力強的產(chǎn)業(yè)傾斜，優(yōu)先安排高速公路項目投資，繼續(xù)壯大集團(tuán)公路產(chǎn)業(yè)規(guī)模；清理治理虧損源，全面清理企業(yè)低效無效資產(chǎn)，減少企業(yè)效益“出血點”；進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部資源整合，在整合完善鳳凰山、翼達(dá)公司一體化運營的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推動高速公路運營區(qū)域化、專業(yè)化、平臺化資源整合；繼續(xù)健全完善年初工作會上提出的“企業(yè)管控體系”“業(yè)績考核體系”“安全管理體系”“風(fēng)險防控體系”“信息管理體系”五大經(jīng)營管理體系，全面提升企業(yè)管理水平；強化考核兌現(xiàn)。今年將嚴(yán)格按照經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書和經(jīng)營業(yè)績考核辦法所定指標(biāo)進(jìn)行考核，并據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)年終績效。對超額完成年度任務(wù)的根據(jù)《所屬單位2016年度經(jīng)營業(yè)績考核辦法》給予獎勵。
董事長、黨委書記劉宏武結(jié)合集團(tuán)公司上半年的經(jīng)營情況和安全生產(chǎn)形勢，對今后的工作提出了三點要求：一是扎實抓好安全生產(chǎn)工作。各所屬單位要對預(yù)案、制度進(jìn)行全面梳理，按照上級要求和各自經(jīng)營領(lǐng)域，明確企業(yè)的責(zé)任邊界；依法、科學(xué)地抓安全生產(chǎn)落實，按照法律、法規(guī)及行業(yè)方面的要求，規(guī)范開展工作。主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、班子成員要檢點安全責(zé)任和履行情況，定期巡查，不斷完善預(yù)案、制度；作為公路運營單位，交通廣播、可變情報板、應(yīng)急實施等要根據(jù)天氣、路況等實際情況，明確標(biāo)識，做好提醒服務(wù)，履行好責(zé)任，從效率出發(fā)抓安全。二是全力以赴抓好生產(chǎn)經(jīng)營，確保全年任務(wù)順利實現(xiàn)。各個單位特別是公路運營單位應(yīng)該從經(jīng)營鏈條的角度分析經(jīng)濟(jì)增長的原因和問題，采取措施，保證經(jīng)營任務(wù)順利完成；多元經(jīng)營單位要積極開拓市嘗加大營銷力度；集團(tuán)公司要在經(jīng)營管理上配齊相關(guān)制度，鼓勵創(chuàng)新，寬容失敗。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委書記駱惠寧在太原地區(qū)調(diào)研講話精神。大力推動創(chuàng)新發(fā)展，發(fā)揮綜合優(yōu)勢，加快建設(shè)新型智慧城市；充分調(diào)動各方面干事創(chuàng)業(yè)的積極性，特別要最大限度調(diào)動各級干部、企業(yè)家、創(chuàng)新人才的積極性。要把嚴(yán)格管理干部和熱情關(guān)心干部結(jié)合起來，為擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，對負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)；堅決落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，黨組織、紀(jì)檢監(jiān)察不能對不作為、不擔(dān)當(dāng)?shù)母刹柯犞沃?。他說，上半年，盡管面臨著一些難點和風(fēng)險，下半年，希望各單位、各部室共同努力、共同使勁，保證集團(tuán)公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、所屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、機關(guān)各部室負(fù)責(zé)人近70人參加了會議。
（文/張昊圖/李國慶）
