強化質量安全督查工作全面提升全省交通建設管理水平
2016-07-05
2016年上半年，省交通質監(jiān)局緊扣“四個交通”發(fā)展主線，圍繞省交通運輸廳交通建設目標任務及質量安全監(jiān)管的部署要求,以促進參建各方責任落實為重點，完善工程質量安全監(jiān)管機制，通過動態(tài)評價和“雙標管理”，促進行業(yè)健康發(fā)展，參建各方責任意識有很大的提升，交通建設工程質量總體可控。
上半年，省交通質監(jiān)局共完成23個國省道干線公路（4618km）項目的綜合及專項督查，對花久公路瀝青原材料及產品進行了專項抽查，配合省廳對牙同、大循壟川大、民孝扎碾等重點項目進行了質量安全以及公路建設市場綜合抽查。從督查總體情況來看，各項目標準化施工落實較好，大部分項目在規(guī)范化建設、現(xiàn)場管理、原材料的管控、設備投入、施工工藝及實體質量控制及環(huán)境保護等方面均有了較明顯提升，部分項目實體指標合格率明顯提高。但在施工規(guī)范化、管理精細化方面仍存在一些問題：一是人員履約差，尤其是交通、房建等附屬工程，人員變更多，到位率低，建設單位對人員變更批復滯后、違約處罰不到位；二是工地試驗室管理薄弱，尤其是監(jiān)理試驗室，試驗工作流于形式，不能充分指導施工；三是各類混合料拌合站管理不嚴，配比執(zhí)行不嚴格，設計配合比與生產配合比脫節(jié)，混合料波動較大。四是“平安工地”考核評價走過場，現(xiàn)場安全隱患仍然較多；五是對督查提出的問題不挖掘深層次的原因，就表象整改的情況普遍；六是建設單位對技術服務單位管理不到位，技術服務工作不能有效指導施工，部分技術服務單位工作不作為。為此，省交通質監(jiān)局對現(xiàn)場管理到位、施工較規(guī)范的6家施工單位進行了通報表揚；對存在質量問題和安全隱患的19家施工單位進行了通報批評和列入年度重點督查；對監(jiān)管不到位、資料虛假的6家監(jiān)理單位進行了通報批評和列入年度重點督查；對試驗數(shù)據(jù)不真實、試驗工作嚴重滯后的1家中心試驗室進行了通報批評。參建單位要切實采取有效措施，強化項目質量安全保證措施的落實，強化質量安全責任追究，認真落實整改工作，省廳及質監(jiān)局將進一步強化“回頭看”工作，對違規(guī)企業(yè)和個人加大信用考核力度，使質量問題和安全隱患得到徹底根治，工程實體質量全面提升。
