交投集團領(lǐng)導(dǎo)在長晉、晉焦督查安全生產(chǎn)工作
2016-06-20
6月7日——8日，集團公司董事長劉宏武、副總經(jīng)理劉志國及集團相關(guān)科室負(fù)責(zé)人一行深入到長晉公司、晉焦公司督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作。
6月7日，督查組一行對長晉高速道路路況、安保設(shè)施進行了現(xiàn)場檢查，并深入高平服務(wù)區(qū)就防汛物資配備、應(yīng)急通道、?；奋囕v停放進行了實地檢查。隨后，督查組查看了內(nèi)業(yè)資料，并聽取了相關(guān)負(fù)責(zé)人就安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)大檢查及防汛工作安排進展情況匯報。檢查組一行就此次安全檢查情況進行了通報，對長晉公司安全生產(chǎn)情況提出了改進意見和建議，并要求對此次檢查中發(fā)現(xiàn)的應(yīng)急指示標(biāo)志不完善、道路標(biāo)線不完整、可變情報板路況安全提示信息不及時等隱患要認(rèn)真進行整改。
劉宏武董事長就長晉公司下一步做好安全生產(chǎn)工作提出了四點要求，一是切實提高對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識，抓好安全生產(chǎn)工作是頭等大事，一定要把人的安全放在首位，時刻認(rèn)清安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，進一步提高各級人員安全責(zé)任意識；二是要加強安全隱患排查治理，從全員、全方位、全過程開展安全監(jiān)督管理工作，進一步加大路政、養(yǎng)護巡查力度，特別是惡劣天氣、重點路段巡查要加大頻次和密度；三是探索建立安全事故分析制度，為道路安全管控提供大數(shù)據(jù)支撐，加大道路管控力度；四是要進一步強化安全應(yīng)急管理工作，有效提升一線預(yù)控預(yù)警和應(yīng)急處置能力。對信息報送要做到及時、暢通，不能出現(xiàn)遲報、漏報、瞞報等情況。
6月8日，督查組一行對晉焦高速公路路容路貌、沿線設(shè)施、隧道安全及高邊坡穩(wěn)定情況等進行了巡視，又深入到隧道管理部，細(xì)致了解了全線隧道監(jiān)控、消防、照明等設(shè)施的運行情況以及隧道內(nèi)事故發(fā)生的頻率、種類以及搶險救援等情況。隨后，督察組來到丹河大橋，對橋下水庫水位情況、大橋健康監(jiān)測系統(tǒng)的運行情況以及大橋結(jié)構(gòu)進行了詳細(xì)檢查。
劉宏武董事長充分肯定了晉焦公司的工作和取得的成績，他特別強調(diào)，安全生產(chǎn)工作重在落實，要做到“三清”，即對易發(fā)事故領(lǐng)域和環(huán)節(jié)狀況清楚、責(zé)任邊界清楚和應(yīng)對措施清楚；要不斷對照規(guī)范檢查，該具備的安全設(shè)施我們有沒有，具備了的設(shè)施能不能用的上、會不會用；可變情報板要結(jié)合路況實際進行發(fā)布，切實給司乘人員提供有效的信息幫助；要盡快建立本路段事故分析機制，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，盡全力減少事故發(fā)生；安全生產(chǎn)工作要密切配合、齊抓共管，有效應(yīng)對、科學(xué)應(yīng)對，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，為晉焦公司目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)奠定堅實的基矗
