雞西市公路勘察設(shè)計(jì)院強(qiáng)化管理促進(jìn)工作提升
2016-06-13
雞西市公路勘察設(shè)計(jì)院為交通運(yùn)輸局所屬單位，現(xiàn)有職工16人，含工程技術(shù)人員15人。所需經(jīng)費(fèi)來源于工程勘察設(shè)計(jì)費(fèi)。在人員少又老化、活源小又分散的情況下，該院以“兩學(xué)一做”專題教育為契機(jī)，向優(yōu)化管理要效益、向市場謀生存。截止6月8日，該院優(yōu)質(zhì)高效地完成了15座農(nóng)村公路危橋改造、2座涵洞、13條農(nóng)村公路安防工程等設(shè)計(jì)任務(wù)，工作實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步提升。
一是完善內(nèi)部管理機(jī)制。為提高工作效率，該院結(jié)合“兩學(xué)一做”教育，增強(qiáng)黨員意識、政治意識、擔(dān)當(dāng)意識，發(fā)揮黨員帶頭作用，加強(qiáng)內(nèi)部工作管理，促進(jìn)了工作規(guī)范化、制度化；完善了設(shè)計(jì)院管理總體工作目標(biāo)，加強(qiáng)對工作執(zhí)行情況的跟蹤管理；健全、細(xì)化了各業(yè)務(wù)室及個人管理細(xì)則，制定了考核制度，將“標(biāo)督評”與工作目標(biāo)的完成、評先評優(yōu)相結(jié)合，形成有效地激勵與考核機(jī)制，調(diào)動了人員積極性。
二是提升設(shè)計(jì)工作效率。為提升勘察設(shè)計(jì)工作能力，該院積極轉(zhuǎn)變管理理念，加強(qiáng)設(shè)計(jì)流程管理，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)，形成工作步驟流轉(zhuǎn)認(rèn)可制，環(huán)環(huán)相扣保質(zhì)量，提高了勘察設(shè)計(jì)工作質(zhì)量；加強(qiáng)設(shè)計(jì)工作能力，定期召開設(shè)計(jì)碰頭會，互相評議，分析、研究、解決設(shè)計(jì)難點(diǎn)，集思廣益，完善不足，科學(xué)高效地開展設(shè)計(jì)工作，激發(fā)技術(shù)人員的創(chuàng)造性，進(jìn)一步提升了工程設(shè)計(jì)效率。
三是做好設(shè)計(jì)回訪工作。為增強(qiáng)市場競爭意識，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，提高業(yè)主、施工、監(jiān)理等單位對設(shè)計(jì)工作的滿意度，該院建立了設(shè)計(jì)回訪制度。通過回訪，業(yè)主、施工、監(jiān)理等單位對該院提供的大部分設(shè)計(jì)方案表示滿意。對于合理化建議，該院設(shè)計(jì)人員虛心接受，并進(jìn)行認(rèn)真分析與總結(jié)，在今后的工作中采取有效措施予以完善，促進(jìn)了該院不斷提高設(shè)計(jì)工作水平。
