危橋改造工程項目辦召開第一次生產(chǎn)例會
2016-05-04
危橋改造工程項目辦召開第一次生產(chǎn)例會
在廳黨組、省公路局大力扶持下，通過公開招標，黑龍江省公路工程監(jiān)理咨詢公司承擔了黑龍江省危橋改造項目代建管理任務。根據(jù)代建管理服務招標文件、合同條款以及危橋改造項目實際情況，我公司專門針對本項目成立了工程項目管理分公司，并成立了危橋改造工程項目代建機構—黑龍江省危橋改造工程項目代建管理辦公室。截至目前，項目辦組織機構已建立，人員選拔抽調(diào)工作已完成，辦公場所已選定。2016年4月28日危橋改造工程項目辦召開第一次生產(chǎn)例會，省公路局危橋辦負責人；省監(jiān)理公司領導；省危橋改造工程項目代建管理辦公室主任、副主任、各部部長、現(xiàn)場負責人；設計單位代表；總監(jiān)；施工單位項目主管領導、項目經(jīng)理、總工等參加會議。
會議介紹了危橋項目代建管理辦公室組織機構人員及分工，闡述了項目代建的目的、意義及職能，介紹了項目辦的機構設置，布置了近期工作。承包單位介紹了人員機構，施工準備情況，已完工程情況，質量、進度、安全保證措施和下一步工作安排。監(jiān)理單位介紹了監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容，明確了監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容，質量控制目標，項目監(jiān)理機構組織形式，工序驗收交接程序，監(jiān)理工作方法及措施，監(jiān)理工作制度，還就安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護提出了具體要求。
省公路局養(yǎng)護處副處長楊偉杰出席會議并發(fā)表講話，他強調(diào)，危橋項目是我省首個代建項目，省監(jiān)理公司作為中標單位管理有方、組織有力，前期工作完成得較好。他要求，各參建單位要全力配合項目辦工作，對項目辦的各項要求要認真執(zhí)行，不打折扣，省公路局會大力支持項目辦工作。楊處長還從工程質量、施工安全、建設進度、費用管理四個方面提出了意見及建議。
省監(jiān)理公司總經(jīng)理陳柯代表公司感謝省交通運輸廳黨組和省公路局的信任，要求項目辦的全體成員一定要把任務完成好，各參建單位也要全力配合好，陳柯總經(jīng)理還對廉政工作提出了新要求，并請各位承包人聯(lián)合監(jiān)督。
危橋改造工程項目實行代建制，是我省首次在較大工程項目上實行代建，是一次全新的突破與創(chuàng)新，既符合國家對于政府部門簡政放權的要求，滿足了新形勢下工程建設革新的需要，又是省廳關于建設管理模式改革的試點項目。
省監(jiān)理公司作為國內(nèi)為數(shù)不多的國有企業(yè)，面臨著當前監(jiān)理市場萎縮的嚴峻局面，監(jiān)理行業(yè)未來前途不明朗。而通過此次承擔項目代建任務，既有利于監(jiān)理公司充分發(fā)揮自身項目管理優(yōu)勢與水平，提升項目綜合管理水平，也可以為監(jiān)理企業(yè)提供發(fā)展的新方向，使企業(yè)從單一監(jiān)理公司向綜合性咨詢公司發(fā)展，可以有效的提升監(jiān)理公司的品牌形象、行業(yè)地位，使監(jiān)理公司向更高層次、更高的管理水平邁進，為監(jiān)理公司今后的成功轉型提供了一個有利契機，也為探索我省公路建設模式改革提供了新思路、探索出新機制。
