工作近20年三度調(diào)動(dòng)黑龍江數(shù)十名公路職工事業(yè)編制憑空消失
2016-04-25 
        據(jù)中國(guó)之聲《新聞縱橫》報(bào)道,從市級(jí)單位合并至省級(jí)單位,聽起來(lái)是一件好事兒,但是黑龍江省高速公路管理局尚志管理處的幾十名職工,卻為此發(fā)愁。他們說(shuō)自己從市交通局大橋管理處,到省公路局,再到省高速管理局,先后經(jīng)歷了三次大調(diào)動(dòng)。但在人員調(diào)動(dòng)的同時(shí),原先的事業(yè)編制卻莫名其妙的不見了。

        為此,他們撥打了央廣新聞熱線4008000088反映相關(guān)的情況,希望能夠討個(gè)說(shuō)法。憑空消失的編制到底去哪了?黑龍江省交通廳又將如何解決?

        1995年,牛先生分配至黑龍江省尚志市交通局大橋管理所工作;2000年,大橋管理所移交給黑龍江省公路局,也就是說(shuō),牛先生的工作單位由市交通局換成了省公路局。

        牛先生介紹稱,當(dāng)時(shí),黑龍江省為了增加管理新模式,統(tǒng)一管理,把所有公路局所下屬的二級(jí)路全歸到公路局來(lái),方便管理,把貸款以及人員都接管過(guò)來(lái)。

        在一份印有黑龍江省公路局和尚志市交通局公章的移交協(xié)議上,除了約定貸款、收費(fèi)、養(yǎng)護(hù)等內(nèi)容移交外,還提到:“大橋收費(fèi)所現(xiàn)有收費(fèi)、管理人員47人,由省公路局實(shí)行全員聘任制,并嚴(yán)格按聘用合同管理”。

        牛先生說(shuō):“當(dāng)時(shí)我們所長(zhǎng)開會(huì)時(shí)說(shuō),編制已經(jīng)落實(shí)完了,正在辦理,已經(jīng)交到省廳人勞處。他說(shuō),這不是取消你的編制,你看前邊我已經(jīng)跟你解釋了,按原單位身份認(rèn)定。你在原單位是事業(yè)編的,調(diào)轉(zhuǎn)過(guò)去還是原單位的事業(yè)編制,就是重新落一下編制到那。但是管理方式按聘用制管理。”

        尚志大橋管理所2004年的一份會(huì)議記錄,再次提到了人員編制的問(wèn)題,當(dāng)時(shí)黑龍江省交通廳機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案?jìng)髦辽兄敬髽蚬芾硭?,時(shí)任所長(zhǎng)劉玲提出了管理所機(jī)構(gòu)改革方案,并提出上報(bào)省級(jí)人勞處。會(huì)議記錄里面寫到:定人員編制為42人,事業(yè)編精減5人,其余人員為合同制工人,經(jīng)費(fèi)形式由財(cái)政全額預(yù)算撥款向財(cái)政部分補(bǔ)助過(guò)渡。2005年,變動(dòng)再次來(lái)臨。根據(jù)黑龍江省公路建設(shè)總體規(guī)劃,要求新增一面坡、葦河收費(fèi)站。牛先生提供的一份協(xié)議顯示,人員編制由原公路局尚志大橋收費(fèi)站在編人員中協(xié)調(diào)解決30人。

        牛先生說(shuō),2006年,正好全國(guó)實(shí)行封閉式高速公路一卡通,就是把所有收費(fèi)站全劃歸到省高路局(當(dāng)時(shí)名為黑龍江省收費(fèi)公路管理局)進(jìn)行管理,為了管理新模式,由組織進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)。

        為此,在2005年,黑龍江省哈綏高速公路管理處辦公室還向省交通廳請(qǐng)示增加人員編制,省交通廳回復(fù)承辦單位處理結(jié)果也顯示:新增的收費(fèi)站人員由哈綏處內(nèi)部解決一部分,另一部分由尚志大橋收費(fèi)站調(diào)撥。也就是說(shuō),幾經(jīng)調(diào)轉(zhuǎn)和人員調(diào)整,最終包括牛先生在內(nèi)的三十幾名職工又從省公路局進(jìn)入到原黑龍江省收費(fèi)公路管理局,也就是現(xiàn)在的省高速公路管理局(2013年更名)工作。2006年1月,他們與公路局相關(guān)部門簽署了分流協(xié)議:協(xié)議簽署之日,劃轉(zhuǎn)人員的人事關(guān)系、工資關(guān)系、人事檔案等一并交由哈綏管理處管理,劃轉(zhuǎn)人員身份按原單位身份認(rèn)定。

        “在調(diào)轉(zhuǎn)過(guò)程中,我們?cè)瓎挝还肪指肪趾灹艘粋€(gè)協(xié)議,就是我們的身份和編制都轉(zhuǎn)到高路局,原身份不變,公路局的編制不保留?!绷钆O壬鷽](méi)想到的是,工作單位再次轉(zhuǎn)變之后,大家的工資卻無(wú)法按事業(yè)編制來(lái)核發(fā)。從2006年至2007年,每月僅為1000元。2008年,職工們還被要求簽署勞動(dòng)合同。這時(shí)他們才意識(shí)到,事業(yè)編制丟失了。

        牛先生甚至表示,自己的檔案也出現(xiàn)了缺失?!?007年,他不承認(rèn)我們有編制,我檔案里的干部介紹信和干部調(diào)動(dòng)呈報(bào)表沒(méi)有了。檔案從我畢業(yè)后,是我自己親手去辦的,我就去地方交通局和檔案局去查我檔案原件,拿給他們看,他們承認(rèn)說(shuō)丟了。”

        隨后,大家向黑龍江省交通廳反映問(wèn)題,2008年7月,相關(guān)部門回復(fù):按聘用合同管理、享受事業(yè)編制職工工資標(biāo)準(zhǔn)及一切福利待遇,從2006年1月開始,按照事業(yè)編制標(biāo)準(zhǔn)核定工資。

        職工魯女士說(shuō):合同也一直未簽。“交通廳的意思是我們可以回去繼續(xù)上班,你們找編制可以慢慢找,給我們出個(gè)文件,還是繼續(xù)開事業(yè)編制工資。”

        然而,直至今日,他們的事業(yè)編制仍然沒(méi)有找回來(lái)。黑龍江省高路局尚志處現(xiàn)任處長(zhǎng)白濤說(shuō),事情要追溯到2000年尚志大橋管理所管理權(quán)移交省公路局,也就是第一次轉(zhuǎn)變時(shí),職工們的編制就沒(méi)有落實(shí)。“三十人是地方政府給我們提供的,有當(dāng)時(shí)地方大橋的事業(yè)編,但在他們的檔案里,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)到高路局之后落我們交通系統(tǒng)編的要件?!?br />
        但是職工們非常困惑,如果是這樣,為什么2006年公路局又要與大家簽署放棄編制的分流協(xié)議。

        現(xiàn)黑龍江省高速公路管理局副局長(zhǎng)呂克回復(fù),此事跨度久遠(yuǎn)。不說(shuō)經(jīng)辦人出于什么樣的考量,是不是這個(gè)協(xié)議只針對(duì)這部分人,還是說(shuō)有其他一些情況的人,大家統(tǒng)一都是這個(gè)協(xié)議,還真不知道。

        同樣被質(zhì)疑的,還有為何2000年給大家核發(fā)的依然是事業(yè)編制工資,魯女士說(shuō),如果第一次調(diào)轉(zhuǎn)就按合同制來(lái)確定待遇,并且簽訂勞動(dòng)合同,可能早就發(fā)現(xiàn)問(wèn)題了。尚志處現(xiàn)任處長(zhǎng)白濤回應(yīng)稱,他不太清楚,當(dāng)時(shí)沒(méi)來(lái)這個(gè)單位工作。

        針對(duì)原尚志大橋收費(fèi)站職工編制的問(wèn)題,2015年底黑龍江省交通廳人勞處作出處理意見:該問(wèn)題應(yīng)由尚志市地方政府負(fù)責(zé),如當(dāng)事人堅(jiān)持恢復(fù)事業(yè)編制,需回到尚志市原單位工作,由尚志市政府負(fù)責(zé)落實(shí)事業(yè)編制,妥善安置人員;尚志處接收的人員執(zhí)行合同制人員工資、保險(xiǎn)等福利待遇。

        黑龍江省高速公路管理局副局長(zhǎng)呂克表示,可以回到地方,解決地方的事業(yè)編。如果不解決,不同意,類似這種涉及員工福利待遇的事件,可以通過(guò)勞動(dòng)仲裁。

        但是尚志市如何消化這些職工,大家未來(lái)要去哪個(gè)單位,做什么工作,目前并沒(méi)有明確。牛先生說(shuō),幾次調(diào)動(dòng)都是組織的安排,并非個(gè)人主動(dòng)要求,如今十幾年過(guò)去,又重新回到了起點(diǎn),絕大多數(shù)人無(wú)法接受?!拔椰F(xiàn)在工作單位和工作關(guān)系在省高管局已經(jīng)十幾年了,不可能再回去。你們一句話給我調(diào)到公路局,然后再給我調(diào)到高管局,最后說(shuō)編制丟了,然后再給我踢回尚志。我給尚志這么多年,我的工作職位和工作也不會(huì)是現(xiàn)在這樣,你現(xiàn)在給我們都整到老了。”

        組織結(jié)構(gòu)調(diào)整中出現(xiàn)的編制亂象,責(zé)任究竟該誰(shuí)承擔(dān)?中國(guó)之聲將繼續(xù)關(guān)注。

        
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