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萊州公路局“五項措施”提升隊伍素質

2016-04-18　

        水母網04月17日訊（通訊員胡鵬飛）煙臺市萊州公路管理局采取五項措施，不斷完善機關制度建設，提高隊伍素質，打造出健康、廉潔的工作環(huán)境。

        一是進一步健全工作制度，完善工作秩序。杜絕盲目決策、現場決策、電話決策，只要涉及決策事宜,必須履行文字審批程序。二是進一步完善工作機制，健全決策機構。今年將調整和建立公路工程結構委員會、工程管理委員會、養(yǎng)護管理委員會、資金審查委員會和安全生產管理委員會，作為各方面工作的決策機構。杜絕一言堂和個人決策，嚴格控制工程招投標、設計變更、材料設備購置、資金撥付等易發(fā)腐敗的風險點，堅決杜絕各類不正之風。三是進一步完善干部管理機制，健全干部交流形式。按照干部管理制度要求，對分管重要業(yè)務或擔任重要崗位職務的領導干部要定期交流，形成干部能上能下，各崗位定期輪換的干部管理機制。四是進一步強化職工隊伍建設，健全制度約束。公路行業(yè)的領導干部要以身作則，率先垂范，將各個廉政風險點用制度加以約束，管好自己，帶好隊伍，打造一個風清氣正的行業(yè)。五是進一步培育正能量，發(fā)揮典型引領作用。在行業(yè)中樹立起模范典型，在身邊發(fā)現各種不同的典型人物，培育職工隊伍中的正能量，確保行業(yè)和諧穩(wěn)定。

        

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