馬吉孝廳長赴交通投資公司調(diào)研指導(dǎo)工作
2016-03-12
3月11日，省交通運(yùn)輸廳廳長馬吉孝，副廳長陸寧安、王永祥帶領(lǐng)廳辦公室、綜規(guī)處、財務(wù)處、人事處、建管處和科技處相關(guān)負(fù)責(zé)人到交通投資公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
調(diào)研中，馬吉孝廳長一行實(shí)地察看了省交投公司辦公場所，詳細(xì)了解了交通高職教育實(shí)習(xí)培訓(xùn)基地的改造進(jìn)展情況，聽取了公司主要工作情況匯報。陸寧安副廳長、王永祥副廳長結(jié)合“十三五”交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃和公司現(xiàn)狀，從履行交通融資職能、挖掘企業(yè)自身潛能、創(chuàng)新建設(shè)管理體制、購買社會公共服務(wù)等方面提出了建設(shè)性的意見建議。
馬吉孝廳長對交投公司2015年各項(xiàng)工作給予了高度肯定，對今后工作提出了六個方面的要求：一要抓好管理。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要主動轉(zhuǎn)變思路，學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理理念，引導(dǎo)干部職工樹立效益意識、市場意識、人才意識和憂患意識，要會管理、善經(jīng)營、求效益，以管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益。二要定好規(guī)矩。要積極建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，認(rèn)真總結(jié)管理工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和做法，按照現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，細(xì)化完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度，為各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化提供完善的管理保障。三要善于融資。要充分發(fā)揮市場主體作用，運(yùn)用好省廳賦予的權(quán)責(zé)和職能，最大限度地發(fā)揮交通投融資平臺的資源配置作用，立足全省交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展大局，積極關(guān)注國家財稅體制改革，在創(chuàng)新融資方式、拓寬融資渠道上想辦法、拓思路，堅(jiān)持一手抓工程建設(shè)，一手抓項(xiàng)目融資，兩手都要抓兩手都要硬，為“十三五”時期全省交通工程項(xiàng)目建設(shè)提供資金支持。四要建設(shè)隊(duì)伍。要立足公司長遠(yuǎn)發(fā)展，建立人才建設(shè)的規(guī)劃和制度，要在深挖潛力、調(diào)動積極性上下功夫，特別要引導(dǎo)年輕職工發(fā)揮自身優(yōu)勢，大膽創(chuàng)新，秉承交通人實(shí)干苦干和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢米约旱闹腔酆筒鸥蔀榻煌ㄟ\(yùn)輸事業(yè)做出積極貢獻(xiàn)。五要守好規(guī)矩。公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，帶領(lǐng)干部職工嚴(yán)守黨紀(jì)國法，必須時時刻刻講安全、講質(zhì)量、講廉潔，樹立干凈擔(dān)當(dāng)?shù)慕煌ㄈ诵蜗蟆Ａズ脤W(xué)習(xí)。公司干部職工要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為干好工作的基本條件，要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念、專業(yè)知識、好的經(jīng)驗(yàn)做法，要學(xué)會思考，用自己的智慧形成管理工作中的思路、辦法，努力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，為公司“十三五”期更好更快的發(fā)展提供智力支撐。
