太原高速召開(kāi)職工代表暨運(yùn)營(yíng)管理工作會(huì)議
2016-03-03
3月1日，太原高速召開(kāi)了二屆五次職工代表暨運(yùn)營(yíng)管理工作會(huì)議，深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)全省交通運(yùn)輸工作會(huì)議、全省高速公路管理工作會(huì)議部署要求，總結(jié)“十二五”及2015年全省高速公路管理工作，確定“十三五”管理思路與發(fā)展目標(biāo)，安排部署2016年工作任務(wù)。省高管理局局長(zhǎng)尹新平出席會(huì)議并講話。
會(huì)議指出，“十三五”期間，按照省廳、省局發(fā)展布局，太原高速的總體思路是：全面貫徹落實(shí)省廳、省局“十三五”發(fā)展基本思路，深入推進(jìn)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步深化改革，加快提高安全生產(chǎn)應(yīng)急保障能力，加快提升信息化智能化管理水平，加快推進(jìn)三大公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為所在區(qū)域全面建成小康社會(huì)提供良好的服務(wù)支撐保障。太原高速總體目標(biāo)是積極打造平安高速、智慧高速、綠色高速、溫馨高速，努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)行一體化、管理數(shù)字化、應(yīng)急常態(tài)化、服務(wù)智能化、出行高效化。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2016年，太原高速要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“五大發(fā)展”理念和省委“六大發(fā)展”要求，按照省廳、省局部署，積極推動(dòng)“職能定位、管理轉(zhuǎn)型、服務(wù)提質(zhì)、效能升級(jí)”，著力提升運(yùn)營(yíng)管理發(fā)展能力，著力提高運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)代化水平，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系，著力促進(jìn)公共服務(wù)提質(zhì)增效升級(jí)，著力增加綜合經(jīng)濟(jì)效益，著力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)，著力加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)“十三五”全公司運(yùn)營(yíng)管理的良好開(kāi)局。一是要著力提升運(yùn)營(yíng)管理發(fā)展能力。科學(xué)界定層級(jí)管理職能,深化綜合管理基礎(chǔ)建設(shè),新業(yè)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制,繼續(xù)續(xù)深化“六權(quán)治本”。二是要著力提高運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)代化水平。推進(jìn)內(nèi)部信息化管理進(jìn)程，提升出行信息服務(wù)品質(zhì)。三是要著力構(gòu)建安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系。強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，深化安全專項(xiàng)整治，大力實(shí)施安保工程，夯實(shí)應(yīng)急管理基矗四是要著力促進(jìn)公共服務(wù)提質(zhì)增效升級(jí)。切實(shí)增強(qiáng)養(yǎng)護(hù)科學(xué)管理，切實(shí)整合提升收費(fèi)服務(wù)，切實(shí)規(guī)范路政治超管理，切實(shí)打造溫馨綠色服務(wù)驛站。五是要著力增加綜合經(jīng)濟(jì)效益。提高通行費(fèi)征收效益，提高經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)效益。六是要著力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，切實(shí)履行好監(jiān)督責(zé)任。七是要著力加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)。
尹新平局長(zhǎng)對(duì)“十二五”和2015年太原高速各項(xiàng)管理工作取得的成績(jī)給予充分肯定。他指出，“十三五”是建設(shè)“四個(gè)交通”、實(shí)現(xiàn)“六大發(fā)展”的攻堅(jiān)時(shí)期，挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，優(yōu)勢(shì)與困難并存。太原高速一是要進(jìn)一步認(rèn)清“十三五”的形勢(shì)，明確“十三五”任務(wù)，著重從業(yè)務(wù)管理、人員素質(zhì)、科技手段等方面的查找差距、改進(jìn)提升，更好地滿足社會(huì)公眾需求。二是要進(jìn)一步分解工作目標(biāo)任務(wù)，迎難而上主動(dòng)作為，全公司要上下結(jié)合、同心同德、科學(xué)組織、科學(xué)管理，扎實(shí)推進(jìn)2016年各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真組織開(kāi)展好“兩學(xué)一做”活動(dòng)，提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有效開(kāi)展。三是要按照“六權(quán)治本”總體要求，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善制度建設(shè)，細(xì)化工作流程，深入推進(jìn)依法依規(guī)管理。四是要進(jìn)一步加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，紀(jì)檢部門(mén)要敢于擔(dān)當(dāng)、敢于較真，堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)則和條例，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。
