加強(qiáng)量化考核突出黨委責(zé)任中國(guó)鐵建大橋工程局集團(tuán)公司全面推行黨委工作目標(biāo)責(zé)任制
2016-01-28
加強(qiáng)量化考核，突出黨委責(zé)任---中國(guó)鐵建大橋工程局集團(tuán)公司全面推行黨委工作目標(biāo)責(zé)任制
李仕兵中華鐵道網(wǎng)2016-1-289:19:31分享到
（中華鐵道網(wǎng)、《路訊》雜志特約通訊員李少亮李仕兵）如何使黨委工作更具體、更量化，更可考核、更加有效？在“十三五”的開(kāi)局之年，作為全年黨委工作的重要抓手，中國(guó)鐵建大橋工程局集團(tuán)黨委工作目標(biāo)責(zé)任制全面推行。
2016年，國(guó)資委將要在整個(gè)中央企業(yè)推行黨建工作量化考核，并納入對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合考核體系。這對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建來(lái)說(shuō)，是一個(gè)重大利好和機(jī)遇，該集團(tuán)以此為契機(jī)，把黨建工作責(zé)任制建立起來(lái)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨委工作責(zé)任。
該集團(tuán)2016年的發(fā)展思路是推行“兩個(gè)責(zé)任制”、開(kāi)展“雙年”活動(dòng)，“兩個(gè)責(zé)任制”即生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制和黨委工作目標(biāo)責(zé)任制?！半p年”即“管理增效年”和“文化塑形年”。通過(guò)開(kāi)展“雙年”活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)管理精益化、黨建目標(biāo)化，效益上臺(tái)階、文化上水平。在年初“四會(huì)”上，黨委工作目標(biāo)責(zé)任書與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書一起，由各單位黨政主管向集團(tuán)公司黨政主管首次進(jìn)行了遞交。
責(zé)任制中考核內(nèi)容包括黨群部門六大類工作：組織工作、干部工作、宣傳工作、紀(jì)委工作、工會(huì)工作、團(tuán)委工作。每大類工作又分為若干大項(xiàng)工作，每大項(xiàng)工作又分若干小項(xiàng)工作。所列的工作，必須是本部門經(jīng)常性的、重點(diǎn)性的工作，階段性的、一般性的工作不列。所列的工作目標(biāo)和措施盡量具體、量化、可考核。考核形式實(shí)行百分制。90分（含）以上為優(yōu)秀。80分（含）以上為良好。70分（含）以上為達(dá)標(biāo)。70分（不含70分）以下為不達(dá)標(biāo)。被評(píng)定為優(yōu)秀的單位，獎(jiǎng)勵(lì)黨政主管各15000元。評(píng)為“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”的單位，各加發(fā)5000元。被評(píng)定為良好的單位，獎(jiǎng)勵(lì)黨政主管各10000元。達(dá)標(biāo)的單位，不獎(jiǎng)不罰。沒(méi)有達(dá)標(biāo)的單位，處罰黨政主管各10000元。
為抓好黨委工作目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)工作，集團(tuán)公司黨委成立由黨政主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、黨委副書記兼工會(huì)主席、紀(jì)委書記為副組長(zhǎng)的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員組織、宣傳、干部、紀(jì)委、工會(huì)、團(tuán)委部門負(fù)責(zé)人組成。機(jī)關(guān)黨群部門年內(nèi)適時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)階段性督查，建立督查臺(tái)賬；集團(tuán)公司黨委每季度進(jìn)行抽查；年底，集團(tuán)公司黨委組織考評(píng)組，堅(jiān)持日?？己伺c年終考核相結(jié)合、定性與量性評(píng)價(jià)相結(jié)合，進(jìn)行總體分析、比較研判、統(tǒng)籌平衡，提出考核等次評(píng)定意見(jiàn)。
黨委工作目標(biāo)責(zé)任制的實(shí)施，將會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)黨委工作意識(shí)和責(zé)任，推動(dòng)黨委工作再上新臺(tái)階，為企業(yè)發(fā)展助力。
