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山西路橋一公司一處以廉政建設(shè)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

2015-12-29　

        施工企業(yè)一旦進(jìn)入施工階段，項(xiàng)目部在人力、機(jī)械設(shè)備、原材料以及各項(xiàng)費(fèi)用的籌集支出過程中，相關(guān)人員手中就擁有很大的權(quán)力，如何將紀(jì)律挺在前面，將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，省路橋一公司一處在廉政建設(shè)工作中積極采取五項(xiàng)措施。

        一是黨政班子高度重視，將黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任逐項(xiàng)分解，列出清單，責(zé)任到人，從處到項(xiàng)目部?jī)杉?jí)簽字背書，并逐項(xiàng)落實(shí)。二是嚴(yán)格實(shí)行“三公示、六公開”，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)支出。通過陽光作業(yè)，將有限的費(fèi)用最大限度地用在刀刃上，權(quán)力提升資金的使用效率。三是嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度。以制度化和程序化避免“一言堂”、“一支筆”現(xiàn)象發(fā)生。四是見縫插針，定期期組織廣大干部職工進(jìn)行廉政專題學(xué)習(xí)，觀看警示教育片，做到警鐘長(zhǎng)鳴，努力培養(yǎng)一支廉潔的施工隊(duì)伍。五是將廉政宣傳工作深入施工一線。通過營(yíng)造良好廉政工作氛圍，將廉政文化宣傳到一線，深入所有員工心中，使整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn)出健康向上的良好態(tài)勢(shì)。

        (雅雅)

        

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