傳統(tǒng)內(nèi)容行業(yè)在走下坡路
2015-12-25
越來(lái)越多以內(nèi)容見長(zhǎng)的資深媒體人離開原有傳統(tǒng)平臺(tái)，跨界進(jìn)入私募股權(quán)投資等其他行業(yè)，這折射出傳統(tǒng)媒體行業(yè)日漸衰落的走勢(shì)；而另一方面，這些有著長(zhǎng)久媒體從業(yè)經(jīng)歷的基金管理人，又將其管理的大筆資金投向新媒體的內(nèi)容產(chǎn)出者，理由在于這些新媒體內(nèi)容與“真金白銀”密切相關(guān)。
關(guān)注種子和天使期投資的風(fēng)險(xiǎn)投資公司“紫?；稹痹?015年9月迎來(lái)新的合伙人張泉靈。這位前電視節(jié)目主持人在離開央視前，曾在這家中國(guó)覆蓋范圍最廣、“級(jí)別”最高的電視臺(tái)供職18年。離職后，張泉靈在騰訊發(fā)表演講時(shí)稱，內(nèi)容行業(yè)“從生產(chǎn)方式、傳播方式到盈利方式”的全面變化促使她離開了該行業(yè)。
傳統(tǒng)內(nèi)容行業(yè)在走下坡路，那什么樣的媒體會(huì)死掉？張泉靈認(rèn)為，當(dāng)電商平臺(tái)開始在內(nèi)容端發(fā)力后，細(xì)分市場(chǎng)行業(yè)類的傳統(tǒng)媒體——如電腦消費(fèi)類報(bào)紙、地產(chǎn)類雜志——將會(huì)倒在媒體死亡的第一波浪潮上，取而代之的是垂直類的行業(yè)網(wǎng)站。
此外，聚合資訊類的傳統(tǒng)媒體也難逃厄運(yùn)，如早報(bào)及晚報(bào)，原因在于當(dāng)個(gè)性化推薦資訊可以即時(shí)抵達(dá)用戶，并方便用戶在社交網(wǎng)絡(luò)中分享時(shí)，用戶沒有理由再付費(fèi)選擇定時(shí)定量的聚合類資訊媒體。
作為投資人，張泉靈認(rèn)為，盡管2015年眾多私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)開始將“新文化”劃出作為一個(gè)單獨(dú)的投資領(lǐng)域，也有眾多媒體人認(rèn)為“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者”的春天來(lái)了，但事實(shí)上，在眾多內(nèi)容中，“有很多頭部流量沒有很好變現(xiàn)，更不用妄提大量的長(zhǎng)尾內(nèi)容?！?br />
用以承載內(nèi)容的媒體形式變革巨大，張泉靈認(rèn)為，除了傳統(tǒng)的文本、視頻及音頻提供商外，智能硬件、工具軟件，甚至手機(jī)等大部分與用戶密切接觸的產(chǎn)品都有成為媒體的可能性。
原因在于這些產(chǎn)品使用頻度高，能夠占據(jù)用戶大量的使用時(shí)長(zhǎng)，同時(shí)用戶社區(qū)能夠產(chǎn)生大量?jī)?nèi)容。同時(shí)市場(chǎng)的趨勢(shì)是，這些可能成為媒體的產(chǎn)品已經(jīng)或者正在朝著成為媒體的道路上一路狂飆。
這位前內(nèi)容生產(chǎn)的一線從業(yè)者在加入紫牛基金后，將多筆投資投向了新媒體內(nèi)容領(lǐng)域，具體而言，是多個(gè)以微信公眾號(hào)為主要平臺(tái)的內(nèi)容類項(xiàng)目。
她重點(diǎn)考慮的是“如何用內(nèi)容變現(xiàn)”，其基本邏輯在于：內(nèi)容平臺(tái)能夠帶來(lái)流量，聚合“粉絲”，并且能夠以適當(dāng)?shù)姆绞接?br />
這位資深媒體人總結(jié)的內(nèi)容盈利方式大致包括：第一，知識(shí)服務(wù)：此類媒體以教育類內(nèi)容為主，知識(shí)本身可通過(guò)販?zhǔn)蹃?lái)變現(xiàn)。
第二，人格推薦：媒體以人格形象獲得用戶信任，并為讀者推薦產(chǎn)品，既能降低用戶的選擇成本，平臺(tái)又能導(dǎo)流，成為電商和服務(wù)的入口。
第三，知識(shí)產(chǎn)權(quán)：媒體以內(nèi)容吸引“粉絲”，并將其轉(zhuǎn)化為內(nèi)容衍生品——如游戲、電影及周邊產(chǎn)品——的購(gòu)買者。
第四，流量分發(fā)：廣告是其最常見的表現(xiàn)形式，這也是傳統(tǒng)媒體最熟知的變現(xiàn)模式。
未來(lái)的趨勢(shì)在哪里？以內(nèi)容創(chuàng)作為主的創(chuàng)業(yè)者不得不考慮與大流量平臺(tái)的關(guān)系：大平臺(tái)對(duì)頭部流量的壓制和對(duì)長(zhǎng)尾流量的鼓勵(lì)已成為常態(tài)——張泉靈建議創(chuàng)業(yè)者應(yīng)避免過(guò)度依賴某單一平臺(tái)。“任何生態(tài)都不希望養(yǎng)出反制生態(tài)本身的參天大樹。”
未來(lái)哪個(gè)領(lǐng)域會(huì)爆發(fā)？張泉靈的答案是“視頻”——她預(yù)言：2016年，視頻會(huì)爆發(fā)，到第三季度時(shí)，短視頻的數(shù)量會(huì)有極大增長(zhǎng)；而之前搜索視頻所存在的技術(shù)障礙將在18個(gè)月內(nèi)得到解決。
視頻未來(lái)可能爆發(fā)的原因在于，一方面，代表未來(lái)消費(fèi)群體的年輕人越來(lái)越習(xí)慣于輕度閱讀，視頻滿足了用戶的需求；另一方面，視頻的變現(xiàn)模式較圖文內(nèi)容更加多樣：包括出售品牌廣告，直接售賣視頻中出現(xiàn)的商品等。
大平臺(tái)對(duì)尾部流量的鼓勵(lì)與未來(lái)視頻爆發(fā)的趨勢(shì)相結(jié)合，張泉靈進(jìn)一步推測(cè)，成本較精制欄目更低的直播視頻將成為未來(lái)創(chuàng)業(yè)的重點(diǎn)方向。
并且，在大量尾部流量存在的情況下，內(nèi)容所包含的特質(zhì)人格對(duì)于創(chuàng)業(yè)者就顯得格外重要——無(wú)論真實(shí)或者虛擬，“人格”的存在將為媒體本身帶來(lái)持續(xù)的流量。
除張泉靈外，“紫?；稹边@家常青基金的另一位合伙人系移動(dòng)安全公司“獵豹移動(dòng)”的首席執(zhí)行官傅盛；“常青基金”多指當(dāng)被投企業(yè)需要時(shí)，不斷向其投入資金以幫助其發(fā)展的基金。
紫牛基金披露，該基金的出資人包括多玩游戲首席執(zhí)行官李學(xué)凌、網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目《羅輯思維》主講人羅振宇、風(fēng)投公司經(jīng)緯中國(guó)合伙人張穎、生活信息網(wǎng)站58同城首席執(zhí)行官姚勁波、天使投資基金真格基金創(chuàng)始人徐小平及時(shí)尚集團(tuán)總裁蘇芒。
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