中鐵五局武漢地鐵機(jī)電項(xiàng)目獲評軌道交通建設(shè)立功單位
2015-12-21
日前，在武漢地鐵集團(tuán)召開的“武漢軌道交通4號線漢口北延長線工程表彰大會”上，中鐵五局武漢地鐵機(jī)電項(xiàng)目榮獲“武漢軌道交通4號線二期工程建設(shè)立功單位稱號”，樹立了良好信譽(yù)。
中鐵五局電務(wù)城通公司武漢地鐵機(jī)電項(xiàng)目部主要承擔(dān)武漢地鐵4號線二期1標(biāo)2站（首義路站、復(fù)興路站）3區(qū)間的低壓配電、給排水系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)及裝修工程的施工任務(wù)。
自2014年1月開工以來，該項(xiàng)目通過科學(xué)管理，精心組織施工，實(shí)行質(zhì)量、安全、工期、效益、環(huán)保、創(chuàng)新“六位一體”的標(biāo)準(zhǔn)化管理，狠抓集約化和精細(xì)化管理，積極開展勞動競賽、樣板引路等各項(xiàng)活動，克服了站前施工嚴(yán)重滯后困難，順利完成了施工生產(chǎn)任務(wù)。
夯實(shí)安全之基。
項(xiàng)目部針對地鐵多家單位交叉施工等特點(diǎn)，建立了項(xiàng)目安全保障體系。一是在增強(qiáng)全員安全意識上下功夫，平時重視安全教育，做好崗前培訓(xùn)工作，增強(qiáng)全員安全意識和防護(hù)能力。二是建立健全安全責(zé)任體系，簽訂安全責(zé)任狀，真正做到各級有安全目標(biāo)，層層有安全措施，人人有安全責(zé)任。三是項(xiàng)目加大安全生產(chǎn)文明施工投入，改善生產(chǎn)作業(yè)條件，消除各類安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控；四是做好重大危險源的辨識評價工作，制定了現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)搶險組織機(jī)構(gòu)，儲備應(yīng)急救援物資設(shè)備，確保安全生產(chǎn)有序可控。
創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，保質(zhì)量
進(jìn)場后，項(xiàng)目部以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，實(shí)行以管理保質(zhì)量、向技術(shù)要質(zhì)量的方針，建立了一整套質(zhì)量體系和制度。一是對全員進(jìn)行質(zhì)量教育，建立技術(shù)交底制度、質(zhì)檢制度等，全面實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理和技術(shù)人員包保責(zé)任制，推行質(zhì)量一票否決制。二是堅(jiān)持用制度規(guī)范全員的行為。項(xiàng)目部先后制定了《項(xiàng)目責(zé)任成本管理辦法》、《工程安全質(zhì)量管理辦法》、《工程技術(shù)管理辦法》、《物資管理辦法》等各項(xiàng)管理制度。三是建立完善了橫向到邊、縱向到底的質(zhì)量管理體系和自檢體系，與各施工隊(duì)簽訂責(zé)任書，明確目標(biāo)責(zé)任，做到“質(zhì)量有人管，責(zé)任有人負(fù)”。四是嚴(yán)格實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，抓好施工技術(shù)交底工作，避免盲目施工。嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)檢、復(fù)檢、交接檢的“三檢制”，檢查不合格，堅(jiān)決不允許進(jìn)入下道工序。
履行合同承諾
受站前工程嚴(yán)重滯后的影響，項(xiàng)目自9月底以來進(jìn)入全面搶工期狀態(tài)，全體員工取消了所有休假、晚上倒運(yùn)材料、白天增加作業(yè)班次施工。為了實(shí)現(xiàn)合同約定節(jié)點(diǎn)工期要求，項(xiàng)目狠抓施工管理，排除干擾，搶抓工期，采取一系列措施保障工期完成。領(lǐng)導(dǎo)輪流值班，蹲守現(xiàn)場，同時施工隊(duì)伍加班加點(diǎn)，晝夜奮戰(zhàn)。項(xiàng)目加強(qiáng)施工組織，進(jìn)一步細(xì)化工序，倒排工期，并實(shí)行獎罰激勵機(jī)制。項(xiàng)目依靠業(yè)主、監(jiān)理支持理順外部關(guān)系，優(yōu)化了施工環(huán)境。在短短不到兩個月的時間內(nèi)，項(xiàng)目先后完成了工程竣工驗(yàn)收、系統(tǒng)的單機(jī)、綜合聯(lián)調(diào)、工程交接、資產(chǎn)管理登記、國家評審以及開通運(yùn)營等一個又一個節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)。
黨建活動促生產(chǎn)
施工過程中，項(xiàng)目部黨工委以“武漢地鐵黨旗紅，五局當(dāng)先鋒”黨建主題活動為載體，深入展開“我為安全排隱患”活動、“立足軌道交通爭當(dāng)優(yōu)秀員工”勞動競賽、“比管理、比進(jìn)度、比安全、比質(zhì)量、比文明，爭當(dāng)優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)”勞動競賽等活動，充分發(fā)揮黨群工作協(xié)理員橋梁作用，把勞務(wù)隊(duì)伍考核評比納入活動范疇，通過開展節(jié)日送關(guān)懷、“冬送溫暖、夏送清涼”等慰問活動，激起了施工人員的熱情和干勁，掀起了大干熱潮，有效推動了施工生產(chǎn)。
2014年11月19日，該工程順利通過竣工驗(yàn)收并于12月底正式開通運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)339天，工程質(zhì)量得到驗(yàn)收組的高度評價，該項(xiàng)目被武漢地鐵集團(tuán)評為年度先進(jìn)單位和建設(shè)立功單位。
