分宜公路分局打通四關(guān)，加強養(yǎng)路隊長的管理
2015-12-16
公路點多線長面廣，公路的日常的養(yǎng)護管理各項工作都需要養(yǎng)路隊長帶領(lǐng)養(yǎng)護工人來完成，雖然這些隊長沒有行政級別，可他們處在兵頭將尾的地步，對公路養(yǎng)護帶領(lǐng)作用很大。分宜公路分局重視這些兵頭將尾，注重培養(yǎng)和提高他們的素質(zhì)，提升他們的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。分宜干線公路路況穩(wěn)中有升，有效的保障了公路的安全暢通。
把好選任關(guān)。該局在選拔養(yǎng)路隊長時，注重選拔養(yǎng)護技術(shù)水平高、養(yǎng)護工作經(jīng)驗豐富、有高度事業(yè)心和責任感的職工，在基層當隊長，要大公無私，事事帶頭，要講方法，做到做事做得贏別人，講技術(shù)講的贏別人，吃苦吃得贏別人。隊長只有成為懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、公平公正、吃苦耐勞，才能在職工中有威望，才能得到職工的擁護，在道班形成較高的號召力。有了一個好隊長，分局工作不會在最后一公里卡殼，管理起來可事半功倍。
把好培養(yǎng)關(guān)，提高隊長業(yè)務(wù)素質(zhì)。該局在選好隊長以后，生產(chǎn)技術(shù)股和養(yǎng)護公司會跟班培養(yǎng)，逐步提高養(yǎng)護隊長的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，向他們傳授公路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范和標準，督促隊長學(xué)習(xí)養(yǎng)護新知識、新技術(shù)、新工藝，會協(xié)助隊長下達月度、周、日生產(chǎn)任務(wù)，教會他們根據(jù)分局的月度生產(chǎn)計劃安排隊上的養(yǎng)護工作數(shù)量和進度，抓好養(yǎng)護生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。會幫助隊長制定好道班組的管理制度，以自身的素質(zhì)和制度凝聚職工，帶出一個團結(jié)、務(wù)實、奉獻的養(yǎng)護作業(yè)好團隊。
把好教育關(guān)，提升隊長的政治素質(zhì)。該局在開展政治思想教育時，一直把隊長納入教育范圍。要求隊長加強黨性和宗旨教育，積極踐行社會主義核心價值觀，不斷加強政治理論的學(xué)習(xí)，武裝好自己的頭腦，在工作中不斷完善自己，提升自己，做一個技術(shù)能力強、政治敏感性強、大局意識強的新型養(yǎng)路隊長。
把好監(jiān)督關(guān)，提高隊長的道德素質(zhì)。該局一直講隊長納入中層干部管理，對養(yǎng)護工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等嚴格管理，教育他們要帶頭遵章守紀、愛崗敬業(yè)、作風(fēng)正派，做一個在關(guān)鍵時刻沖得上去、頂?shù)米〉膬?yōu)秀隊長。
