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寧安項目辦變單向考核為交叉互評

2015-12-11　

        為給各標(biāo)段創(chuàng)造一個溝通交流、學(xué)習(xí)借鑒的平臺，近日，寧安項目辦改進(jìn)和創(chuàng)新傳統(tǒng)的單向考評方式，推行“交叉互動式”檢查，由全線18個路基、路面施工單位項目經(jīng)理組成“總體施工質(zhì)量、形象”考評組，集中開展第三季度施工現(xiàn)場互檢互評活動，以此達(dá)到互學(xué)互促、取長補短、共同進(jìn)步的目的，也為今后的工程管理拓寬了視野、延伸了手臂。

        由于一個施工單位長期在同一區(qū)域作業(yè)，受習(xí)慣思維影響，往往不容易發(fā)現(xiàn)自身問題。為更好地方便各施工單位之間的交流，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，借鑒經(jīng)驗做法，減少思維盲點，也有效保證季度考評的客觀公正性，此次考評檢查打破了考核單位只能被動接受的原有方式，采勸互相挑刺、互相對比、互相學(xué)習(xí)、現(xiàn)場交流”的方式進(jìn)行。

        在互檢互評過程中，考評組不講人情，不搞形式主義，依次對18個標(biāo)段的總體進(jìn)度、工程質(zhì)量、外觀形象等方面嚴(yán)格按照管理標(biāo)準(zhǔn)化評分細(xì)則進(jìn)行現(xiàn)場觀摩打分，由被考核單位介紹本標(biāo)段的做法、經(jīng)驗及下一步打算，集中交流總結(jié)，談思路談看法，互相查找出對方存在的問題和不足，互相學(xué)習(xí)對方好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗，對于本標(biāo)段的下一步整改提高、優(yōu)質(zhì)高效完成第一階段施工任務(wù)將起到積極的促進(jìn)作用。（鄧毅軍）

        

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