太原高速公司完成“三嚴三實”專題教育突出責任落實推進迎國檢工作
2015-08-27
今年上半年以來,太原高速公路公司把踐行“三嚴三實”與公司迎國檢工作緊密結合起來,堅持“內業(yè)精準細嚴、外業(yè)暢安舒美”的標準,突出責任落實扎實開展迎國檢工作。
在開展“三嚴三實”專題教育活動中,公司領導干部帶頭,深入學習貫徹習近平總書記系列講話精神,把迎國檢作為踐行“三嚴三實”的重要內容,對照”三嚴三實“,積極開展領導班子成員講專題黨課、全員理論學習等活動,教育和引導全體干部職工提高認識,轉變作風,切實增強迎國檢工作的責任感、壓力感、緊迫感,有序推進迎“國檢”各項工作開展。
一是加強組織領導,制定了《太原高速公司迎接全國干線公路養(yǎng)護管理檢查方案》,把主要領導確定為第一責任人,成立了黨政領導親自掛帥的迎檢工作領導組和綜合協(xié)調、站容站貌、內業(yè)資料、路況四個工作組。二是強化安全責任,深刻汲取系統(tǒng)內外近期發(fā)生的道路交通事故和爆炸事故的沉痛教訓,層層分解落實安全責任,構建了縱向到底、橫向到邊的安全生產網絡體系。有針對性地完善了各類專項預案和管理制度,對照應急預案和制度完善了基礎性防范措施,并建立起了安全管理“獎優(yōu)罰劣”機制。三是化解矛盾糾紛。制定了《領導干部下基層調研巡查服務工作制度》,嚴格實行領導信訪接訪日、重大案件領導包案、信息排查上報等制度,明確領導干部、工作人員信訪責任,構建起“一級抓一級、人人有責任”的責任體系,形成“一級帶一級、力往一處使”的良好工作局面。四是規(guī)范內業(yè)管理,以交通運輸部國檢要求和省局內業(yè)資料整理通知為標準,制定養(yǎng)護管理檢查內容支撐資料對照表,對近五年來的業(yè)務資料進行了分類整理和補漏編列,內業(yè)資料的上架入柜和電子檔案錄入工作現(xiàn)已基本完成。五是加大宣傳力度,緊緊圍繞教育主題,深入宣傳中央、省委精神和廳黨組、局黨委及公司黨委部署,充分利用省局“迎檢快報”和《山西交通》,及時報道迎國檢工作中的好做法、好經驗,自上而下營造了積極向上、斗志昂揚的迎檢氛圍,為踐行“三嚴三實”營造良好輿論氛圍。
截至目前,迎國檢內業(yè)資料已基本整理完畢,公司所轄路段已完成路面攤鋪35.6萬㎡、微表處37.1萬㎡,橋面處治2.5萬㎡,水泥混凝土橋面鋪裝2.2萬㎡,標線施工1.4萬㎡,更換護欄3600m,迎“國檢”各項工作進展順利。