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內(nèi)蒙古自治區(qū)公路路政執(zhí)法監(jiān)察總隊(duì)包頭支隊(duì)票管工作步入規(guī)范化管理軌道

2015-08-17　

        近年來，包頭支隊(duì)票管工作已步入規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道，已形成“集中請領(lǐng)、統(tǒng)一核發(fā)、層層把關(guān)”的管理模式，業(yè)務(wù)量呈增長態(tài)勢。但一些新開征的用票單位，急于上馬，生于管理，票管工作暴露出種種問題。一是票據(jù)管理意識(shí)淡雹票管崗位設(shè)置不規(guī)范。二是報(bào)表數(shù)據(jù)填寫不規(guī)范，票管人員對票據(jù)主體認(rèn)識(shí)不準(zhǔn)確;三是票據(jù)監(jiān)管不到位。一些單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員兼職票管崗位，缺乏相關(guān)的票管知識(shí)，收費(fèi)產(chǎn)生的長款與經(jīng)營性收入概念混淆。

        針對上述暴露出的問題，包頭支隊(duì)票管科以嚴(yán)格管理為手段，以“規(guī)范化管理”為目標(biāo)，嚴(yán)格把關(guān)，加大對各用票單位票據(jù)的審核工作力度，確保通行費(fèi)與公路路產(chǎn)賠補(bǔ)償收據(jù)票表相符，帳表一致，達(dá)到了“以票控收、票款同行”的目的。一是加大票據(jù)使用知識(shí)的宣講力度，制定相關(guān)配套管理辦法，采勸走出去、請進(jìn)來”等方式，通過舉辦各種培訓(xùn)班，加大對部門領(lǐng)導(dǎo)和票管人員對相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。二是加強(qiáng)票據(jù)使用的審核力度，對各用票單位嚴(yán)格審核，層層把關(guān)，做到先培訓(xùn)，后上崗、再審核，切實(shí)做到“以票控收”的目的。截止到2015年7月25日，通行費(fèi)票證審核累計(jì)完成1434886張，收入實(shí)現(xiàn)25731010元;賠補(bǔ)償票證審核71張，累計(jì)完成收入1823443元。

        

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