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[青海]交通投資公司三項舉措力促“五講四好三服務(wù)”活動不斷深入

2015-08-14　

        為有效推動“五講四好三服務(wù)”活動持續(xù)深入，根據(jù)活動步驟安排，交通投資公司立足工作實際，采取三項措施力促活動落實。一是抓落實，強化督查督辦力度。繼續(xù)加大公司重大會議決策事項落實工作的督查，并進一步完善周工作制度，形成了以綜合管理部重點督促抓落實、各部門監(jiān)督促落實，以周促月、以月促季、以季促年，層層推進的良好局面。二是抓基礎(chǔ)，夯實辦公室工作水平。通過組織開展公文處理、信息寫作、檔案整理、攝影拍攝等培訓(xùn)工作，進一步夯實工作基礎(chǔ)，增強辦公室工作人員的專業(yè)技術(shù)水平。同時，加大對基層辦公室工作的檢查督導(dǎo)，促進了公司整體工作水平的提升。三是抓協(xié)調(diào)，形成工作合力。積極發(fā)揮主觀能動性，對影響全局的事項和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題，提前謀劃、超前思考，以“快半拍”的工作思路，努力做到“身在兵位，胸為帥謀”，并協(xié)調(diào)凝聚各部門合力，齊心協(xié)力促各項工作落實。

        

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