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[青海]玉樹總段多措并舉切實加強“六型班組”創(chuàng)建工作

2015-08-14　

        養(yǎng)護工區(qū)班組是公路養(yǎng)護的最基層組織，是各項工作的落腳點和執(zhí)行者，抓好養(yǎng)護工區(qū)班組建設工作，對于全面提升總段基礎(chǔ)管理水平、培育良好素質(zhì)隊伍以及貫徹落實公路行業(yè)文化理念具有重要意義。為此，玉樹總段從六個方面認真開展“六型班組”創(chuàng)建工作。一是建立完善的學習制度，通過不斷、反復宣傳動員，使職工真正意識到學習黨政理論和專業(yè)技能知識的重要性；二是建立完善的考核制度，制定合理的激勵措施，加大對職工創(chuàng)新的獎勵，有力激發(fā)職工創(chuàng)新的積極性；三是通過宣傳教育和培訓學習，使職工真正意識到環(huán)保工作的重要性，樹立人人抓環(huán)保的意識，明確工區(qū)班組環(huán)保理念，促使個人環(huán)保素養(yǎng)和環(huán)保行為習慣不斷養(yǎng)成；四是樹立節(jié)約理念，加強工區(qū)班組日常管理工作，不斷提高職工節(jié)約意識，營造“節(jié)約光榮、浪費可恥”的節(jié)約氛圍，使職工逐漸養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習慣；五是嚴格落實安全崗位責任制，逐步改善職工勞動作業(yè)強度和生活條件，關(guān)心職工身心健康，堅決杜絕“三違”行為發(fā)生；六是注重對工區(qū)長素質(zhì)的提升，教育和引導各工區(qū)工區(qū)長逐步達到“堅持原則、維護形象、公私分明、善待同志、率先垂范”的五項要求，不斷提高一線隊伍團結(jié)協(xié)作能力。

        

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