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長治高速公路東陽關(guān)服務(wù)區(qū)強化管理優(yōu)化服務(wù)全力以赴創(chuàng)“百佳”
2015-08-14 
        今年以來,長治高速公路東陽關(guān)服務(wù)區(qū)以爭創(chuàng)“全國百佳示范服務(wù)區(qū)”為目標(biāo),以提升服務(wù)質(zhì)量為主線,落實“兩項管理”,強化“三個服務(wù)”,全力以赴打造“溫馨陽關(guān)”服務(wù)品牌。

        落實“兩項管理”

        服務(wù)區(qū)經(jīng)營管理有了新氣象

        認真落實了精細化管理。嚴格執(zhí)行餐廳、超市自查制度,每周對臺賬、貨品、人員等進行不少于4次的不定期抽查,逐步完善了管理規(guī)范、服務(wù)規(guī)范、操作規(guī)程和崗位工作制度。全面加強員工培訓(xùn)管理,積極開展了崗位練兵和技術(shù)比武活動,開展文明禮儀服務(wù)、精細化管理培訓(xùn),累計培訓(xùn)人員157人次,培訓(xùn)率達100%,全面加強全員掛牌上崗、商品進貨渠道控制、臺帳抽檢、質(zhì)量抽查。積極響應(yīng)創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,繼續(xù)開展了“節(jié)約惜福、光盤有禮”活動,共送出光盤禮品6000余份,取得了較好的社會效益與經(jīng)濟效益。

        嚴格落實星級管理。健全完善了以責(zé)權(quán)利為核心的管理與考核機制,優(yōu)化了星級服務(wù)區(qū)長效管理機制,制定并落實了服務(wù)區(qū)自檢考核制度,通過大力開展“服務(wù)區(qū)管理比溫馨、看服務(wù)質(zhì)量”創(chuàng)先爭優(yōu)活動,進一步落實精細化管理,按季度開展顧客問卷調(diào)查,對顧客提出的合理化建議及時進行了改進,客戶滿意率達98.6%,比去年提升了0.3個百分點,未發(fā)生投訴和媒體曝光事件。

        致力“三個服務(wù)”

        服務(wù)區(qū)內(nèi)外環(huán)境增添新活力

        改善硬件設(shè)施,提升服務(wù)質(zhì)量。更新了綜合便民服務(wù)平臺系統(tǒng);實施了服務(wù)區(qū)無線網(wǎng)升級,實現(xiàn)了主要服務(wù)場所的無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋;安裝了門頭和輪廓燈,使東陽關(guān)服務(wù)區(qū)真正成了司乘人員的“不夜港灣”;對可變情報板、外場監(jiān)控系統(tǒng)進行了升級改造,現(xiàn)有59個攝像頭基本實現(xiàn)了無死角、無漏洞、全天候監(jiān)控;啟動了服務(wù)區(qū)公共服務(wù)設(shè)施、停車嘗污水處理設(shè)備以及第三衛(wèi)生間、開水供應(yīng)間、保安崗?fù)と齻€標(biāo)準化建設(shè)等項目。

        強化內(nèi)部管理,改善服務(wù)環(huán)境。按照《山西高速服務(wù)區(qū)文明禮儀服務(wù)手冊》,加強了服務(wù)員、保安員、保潔員的文明禮儀和業(yè)務(wù)工作標(biāo)準化培訓(xùn),進一步規(guī)范了服務(wù)程序、文明用語和工作形象;對照服務(wù)區(qū)檢查內(nèi)容,加大了環(huán)境衛(wèi)生的清潔力度,加強了對保安員、保潔員、服務(wù)員的標(biāo)準化操作培訓(xùn),進一步規(guī)范了服務(wù)管理。餐廳在自助餐、面食的基礎(chǔ)上,增加了各色小吃;超市新增土特產(chǎn)、清真食品的種類,瓶裝礦泉水、桶面等大眾商品實現(xiàn)了“同城同價”。

        堅持以人為本,建設(shè)和諧服務(wù)團隊。把建設(shè)和諧團隊作為提高管理服務(wù)水平的有效手段,關(guān)愛一線員工,安排因病待崗的一名員工復(fù)崗,對家人因車禍致困的一名員工進行了慰問和愛心幫扶,通過開展五必訪、慰問困難職工等活動,增強了員工的主人翁責(zé)任感;繼續(xù)實施服務(wù)人員營業(yè)額獎勵制度,在增加人員穩(wěn)定性、降低離職率的同時,提高了服務(wù)員的工作積極性。

        強化安全應(yīng)急

        服務(wù)區(qū)軟實力實現(xiàn)新提升

        通過組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和考核,全面加強服務(wù)區(qū)食品安全和現(xiàn)場安全管理,重新規(guī)劃了?;吠\囄?,增加了?;吠\噮^(qū)燈箱標(biāo)志,對進入服務(wù)區(qū)的?;奋囕v全部進行登記。針對可能出現(xiàn)的突發(fā)公共事件,根據(jù)實際情況,修訂完善了各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,組織培訓(xùn)3次,考核1次,重點開展了消防安全和防汛搶險實戰(zhàn)演練、食品衛(wèi)生安全桌面推演,增強了服務(wù)區(qū)的應(yīng)急處置能力。將文化品牌建設(shè)與創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型單位”、“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流”等活動緊密結(jié)合,通過一系列活動的開展,使服務(wù)區(qū)的文化建設(shè)再上一個新臺階,讓廣大司乘感覺到東陽關(guān)服務(wù)區(qū)這個“溫馨驛站”更加貼心。

        (通訊員李毅報道)

        
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