[天津]交通運輸委召開2015年度績效考評工作部署培訓會
2015-08-12
8月7日上午，天津市交通運輸委召開2015年度績效考評工作部署培訓會，全面總結2014年績效考評工作，傳達貫徹市政府績效考評工作總結部署會議精神，對2015年進一步做好全委績效考評工作進行部署。市交通運輸委副主任楊培驥同志出席并講話，機關各處室、各直屬單位主要負責同志及績效考評工作人員約130余人參加了會議。
會議通報了我委2014年度績效考評成績，委辦公室、法規(guī)處、審批處、安監(jiān)處、組織處負責同志分別對業(yè)務工作實績、規(guī)范管理、依法行政、監(jiān)管效能、行政審批、應急管理、領導班子建設等考核指標的落實作了部署和說明。
會議指出，2013年全市黨政機關全面實行績效管理以來，我委初步建立了具有行業(yè)特色、行之有效的績效管理工作體系。通過推行績效管理，全委各項工作得到有效提升，交通運輸發(fā)展水平和治理能力全面增強，在全市的影響力進一步提高，有力地促進了交通運輸改革、發(fā)展、穩(wěn)定各項事業(yè)的快速發(fā)展。
會議強調，隨著我市大交通體制的建立和市交通運輸委的成立，我委在全市總體工作格局中的地位發(fā)生了重要變化，任務更重、責任更大、影響更廣、關注更多、要求更高。要客觀分析面臨的形勢任務，清醒認識工作中存在的問題和不足，對照市委、市政府的新要求和人民群眾的新期待，下大力量持續(xù)用力加以改進。
會議要求，全委上下要認真對照市績效辦下達的考評指標體系和工作要求，目標同向、創(chuàng)新舉措、常抓不懈，把績效考評工作的每一項任務、每一個環(huán)節(jié)、每一個節(jié)點都做得周密、扎實、可靠。一是要切實增強責任意識。牢固樹立大局觀，自覺把績效管理的理念內化于心、外化于行，把推行績效管理的過程作為提高管理水平、推進作風轉變、完善工作標準、增強責任意識的過程，使之與日常各項工作高度統(tǒng)一。二是要認真抓好問題整改。在前期整改的基礎上進一步開展全方位的自查和完善，特別是窗口單位和執(zhí)法部門要把整改工作與“三嚴三實”專題教育有機結合起來，確保既有問題徹底整改、新的問題不再發(fā)生。三是要加強與上級考評部門的溝通聯(lián)系。認真研究新的考評指標體系，掌握和適應其中的規(guī)律、特點和變化，積極爭取工作的主動權，及時掌握政策變化，主動尋求幫助、指導和支持。四是要及時收集整理過程資料。加強過程管理，按照規(guī)范要求及時收集整理工作過程的各類資料，并按照檔案管理要求和規(guī)范做好保管留存，使每項工作從頭至尾形成閉環(huán)。五是要強化督促檢查和考評結果運用。通過定期督查、重點督查、專項督查，及時反映和推廣各部門、各單位在推進工作中的經驗成果，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，要進一步研究考評結果運用問題，在評優(yōu)評先、干部選拔任用、差別化獎勵等方面探討和研究具體辦法。六是要上下配合協(xié)調聯(lián)動。各部門、各單位要根據各自職責分工，找準在落實考評任務中的位置，抓好本部門、本單位承擔任務的落實，各考評工作牽頭部門要充分發(fā)揮組織協(xié)調作用，大膽負責，積極組織研究解決重點難點問題，齊心協(xié)力完成好考評任務。
