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烏海市公交公司召開上半年度目標管理考核會議

2015-08-11　

        為了使企業(yè)管理更加科學化、民主化，為了促進各職能部門提高工作效率，充分發(fā)揮各職能部門的積極性、創(chuàng)造性，8月4日上午，公交公司召開了上半年度目標管理考核會議。

        會議上，公交各分公司圍繞“加強安全生產、增產增收、節(jié)能降耗、提高效益、確保里程、收入、成本費用的控制、車廂服務、上報事故、有責投訴”等幾個中心點就上半年度的工作向公司目標管理考評小組進行了匯報。目標管理考評小組根據考核細則對各二級單位進行了嚴格的考評并進行了評分。通過評分，更加高效的促進各職能部門的工作效率，發(fā)揮各職能部門的積極性和創(chuàng)造性。

        公司要求，各分公司要對目標管理考評小組列出的各項考核指標認真分析學習，根據自身的實際情況認真落實各項指標，加強七個方面的工作：1、加強安全生產管理，杜絕重大交通事故的發(fā)生。2、實事求是的工作態(tài)度。3、抓好衛(wèi)生服務工作，為文明城市的創(chuàng)建出一把力。4、加強車輛技術狀況的檢查。5、機關人員下線路檢查要認真負責。6、修理廠做好車輛的維護保養(yǎng)，做到零返廠。7、加強黨政工作，有力促進公司各項工作健康發(fā)展。

        

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