[湖北]隨岳高速：荊岳大橋所巧抓“六個點”吹響下半年提質(zhì)增效沖鋒號
2015-08-07
為貫徹落實管理處半年工作會議精神，荊岳大橋所迅速組織學(xué)習(xí)會議精神，梳理工作進(jìn)度，通過巧抓“六個點”吹響下半年提質(zhì)增效沖鋒號，以點帶面穩(wěn)步推進(jìn)全年目標(biāo)實現(xiàn)。
深挖營運征費基本點，確保全年任務(wù)完成。創(chuàng)新數(shù)據(jù)分析手段，及時掌握車流動態(tài)，聯(lián)勤聯(lián)動應(yīng)對綠通高峰；嚴(yán)格落實收費政策，加大政策宣傳力度，在收費現(xiàn)場及區(qū)域內(nèi)運輸企業(yè)開展費源營銷；定期組織學(xué)習(xí)收費政策、貫標(biāo)制度及最新文件，強化稽查考核力度；以人人達(dá)標(biāo)為目標(biāo)，開展班組之間技能比武擂臺賽，確保通行費征收水平及經(jīng)濟(jì)效益雙提升。
把牢堵漏增收切入點，不斷凈化收費環(huán)境。充分發(fā)揮區(qū)域特點，積極主動與湖南道岳高速進(jìn)行數(shù)據(jù)交換比對，溝通交流堵漏增收經(jīng)驗與不足，研究打擊逃費新方法；聯(lián)合總支其他站所開展假冒“綠色通道”、“千斤頂”、假軸假胎等專項稽查，加大對闖卡、換卡、沖跳磅等偷逃通行費行為的打擊力度，最大限度減少費源流失，凈化收費環(huán)境。
緊扣“迎國檢”關(guān)鍵點，著力規(guī)范營運內(nèi)務(wù)。狠抓現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、6S管理與文明服務(wù)，完善和修復(fù)收費現(xiàn)場收費設(shè)施設(shè)備，舉辦服務(wù)行為大評比，邀請湖南道岳高速禮儀培訓(xùn)師指導(dǎo)文明禮儀，提振收費人員窗口服務(wù)形象；對照管理處“迎國檢”工作方案要求倒排工期，組織內(nèi)部預(yù)檢，逐條逐項對現(xiàn)有資料進(jìn)行全方位檢查梳理，查漏補缺確保內(nèi)業(yè)資料內(nèi)容完備，力爭“迎國檢”零差錯。
夯實隊伍建設(shè)支撐點，全面提升隊伍素質(zhì)。加強對管理處貫標(biāo)制度的學(xué)習(xí)和貫徹，將所領(lǐng)導(dǎo)與班組“結(jié)對幫扶”活動滲透入班組日常管理中，營造班組班員之間良性競爭比對的氛圍，打造規(guī)范團(tuán)隊；充分發(fā)揮職工書屋文化陣地作用，深化“全民閱讀、書香隨岳”活動內(nèi)涵，強化文化熏陶，注重培育宣傳骨干；進(jìn)一步開展“強素質(zhì)添活力聚合力”活動，營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好氛圍，全力打造極具戰(zhàn)斗力的高素質(zhì)隊伍。
狠抓后勤服務(wù)出發(fā)點，保障“十件實事”落實。編制院內(nèi)滅火器、消防通道、發(fā)電機(jī)注意事項等使用流程示意圖，強化安全意識與制度落實；做好新入資產(chǎn)配置工作，加強宿舍內(nèi)務(wù)管理，并組織三號樓入住搬遷，改善職工生活條件；梳理“十件實事”進(jìn)度，組織活動“回頭看”，強化責(zé)任追究，對還未啟動的項目加快“向前走”，確?！笆嵤隆被顒痈哔|(zhì)量完成，后勤服務(wù)水平進(jìn)一步增強。
找準(zhǔn)文化創(chuàng)建著力點，增強標(biāo)桿模范作用。以“陽光亮麗橋頭堡”為主題，繼續(xù)充實完善管理所文化體系創(chuàng)建，對路燈、行道旗等進(jìn)行VI形象設(shè)計，全面營造“安暢橋頭堡”子品牌濃厚文化氛圍。打造“黨員示范崗”，推樹勤廉標(biāo)兵，以肖婷、成國等陽光天使為標(biāo)桿，創(chuàng)建“天使工作室”，以“天使講堂”為引領(lǐng)，大力推廣“肖婷精神”、“成國工作法”，激發(fā)職工創(chuàng)優(yōu)爭先熱情，助力業(yè)務(wù)能力與服務(wù)水平共同提升。
