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大呼高速建管處八個強化迎國檢

2015-08-06　

        在迎接全國養(yǎng)護管理檢查的熱潮中，大呼高速公路建設管理處把省廳省局部署要求化為精心負責、全力以赴抓落實的切實行動，八個強化迎國檢。

        一是強化思想認識。領導班子、中層干部和全體員工思想上高度統(tǒng)一在省廳、省局迎國檢部署上，從政治的高度認識迎國檢的重要意義，始終把迎國檢工作當作全年工作的第一要務，自上而下、自下而上層層抓實抓強抓好。

        二是強化責任落實。在領導和各部室、單位負責人明確分工的前提下，啟動問責制，對不能按計劃、按要求完成責任范圍內的工作，由主要責任人向處領導和全體員工作出說明，對不能有效整改工作的責任人，追究相關責任。

        三是強化協(xié)作配合。全處把迎檢工作當作一家的事、一盤棋，處領導和各部室、各單位既分工明確、責任到人、一責到底，又相互溝通、互相配合、共同為迎檢大局負責。

        四是強化質量控制。迎國檢工作時間緊、任務重，為確保完善路況的專項工程、綠化工程質量安全，建管處成立以處長為組長的迎國檢工程管理領導組，加大力度抓質量安全，把好每項工程的程序關、政府采購關、材料關和驗收關等重要環(huán)節(jié)。

        五是強化進度管理。建管處一班人深深感到，時不待人，在有限的時間里處領導周密計劃、見縫插針，合理安排，組織實施每一項工程，督促落實養(yǎng)護、收費、路政、經營開發(fā)和黨務、紀檢監(jiān)察、綜合管理等方面的各項內外業(yè)工作。

        六是強化監(jiān)督檢查。對所有的工作程序和資料，由對應部門負責人牽頭檢查指導，嚴格把關，做到過程閉合，不缺項、不帶并不留遺憾。

        七是強化安全監(jiān)管。重在路上作業(yè)無條件滿足安全要求，從嚴執(zhí)行安全程序、安全規(guī)范和安全制度。路政與高速交警明確責任、加強協(xié)作，對每項工程安全監(jiān)管到位。

        八是強化廉政建設。紀檢監(jiān)察部門全過程監(jiān)督迎檢工作，為迎檢工作保駕護航。盡管迎檢工作存在一定的難度，但經過建設到運營考驗的建管處一班人堅定地認為，辦法總比困難多，以加倍的努力負重前行，絕不違規(guī)操作。

        大呼建管處作者：池玉婷

        

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