達(dá)旗運(yùn)管分局“支持駕校、保駕護(hù)航”駕校送錦旗“點(diǎn)贊”
2015-08-05
7月22日，達(dá)旗治通駕校劉校長一行將一面寫有“文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、支持駕校、保駕護(hù)航”的錦旗送到達(dá)旗運(yùn)管分局，以感謝達(dá)旗運(yùn)管分局長期以來對駕校的幫助與扶持。
目前，該旗共有機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校7所（其中二級駕校1所，三級駕校6所），具有從業(yè)資格培訓(xùn)資質(zhì)的駕校1所，有教練員212人（其中：理論教練員18人，操作教練員194人），教練車198輛,教練場565畝。2015年上半年，達(dá)旗共培訓(xùn)初學(xué)駕駛員3147余人，培訓(xùn)合格駕駛?cè)藛T2163人，形成了行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭，基本滿足了廣大人民群眾學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)的需求。但在工作人員實(shí)地檢查中發(fā)現(xiàn)還存一些問題和不足：一是個(gè)別駕校場地、教學(xué)設(shè)施、人員等資格條件不完善、不按教學(xué)大綱施教，學(xué)員學(xué)時(shí)、課時(shí)不達(dá)標(biāo)不到位，二是部分教練員思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，很難教出高水平的學(xué)員。為此，達(dá)旗運(yùn)管分局駕培科從2015年開始，在以往駕培管理工作的基礎(chǔ)上，又進(jìn)一步制定了切實(shí)可行的清理整治工作實(shí)施方案，按照方案進(jìn)度安排，工作人員經(jīng)常深入各駕校進(jìn)行指導(dǎo)，從各駕校安全管理、資質(zhì)條件和教練員資格和各駕校資質(zhì),包括駕校主體資格、辦公場所、結(jié)業(yè)考核員、教學(xué)及相關(guān)崗位人員配置、教學(xué)管理相關(guān)制度，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施配置、教練場地面積、理論教室面積、實(shí)操場地面積、教練員掛靠、教練車輛配置、教練車技術(shù)狀況不符合安全生產(chǎn)培訓(xùn)條件、培訓(xùn)計(jì)時(shí)管理系統(tǒng)規(guī)范等方面進(jìn)行幫助、抓起。
通過半年多的指導(dǎo)、幫助，各駕校的教學(xué)車輛、教練員、教學(xué)質(zhì)量、資料檔案和經(jīng)營行為進(jìn)一步健全規(guī)范，駕校的基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步的完善提高，大部分駕校場內(nèi)訓(xùn)練場地硬化面積符合要求，場內(nèi)訓(xùn)練道路科目設(shè)置較為科學(xué)規(guī)范，教練員與教學(xué)車輛的比例和教學(xué)車輛與教練場配比符合要求，教學(xué)設(shè)施設(shè)備也進(jìn)一步完善，使得駕培市場日趨規(guī)范健康發(fā)展。付出就有回報(bào)，運(yùn)管人員的工作也換來了各駕校的一致好評，于是，就出現(xiàn)了本文開頭的一幕。
錦旗代表的是一種榮譽(yù)，也是代表著企業(yè)的期望。達(dá)旗運(yùn)管分局將繼續(xù)加強(qiáng)對駕校的扶持與幫助，牢記使命和責(zé)任，不斷優(yōu)化工作機(jī)制、建立監(jiān)管與幫扶長效機(jī)制，提高服務(wù)水平，更好的為該旗學(xué)員“保駕護(hù)航”。
