奉賢區(qū)南橋鎮(zhèn)共建項(xiàng)目集市:專門拆解民生難
2015-07-18
奉賢區(qū)南橋鎮(zhèn)江海五居,是南橋城區(qū)“停車難”老小區(qū)之一。轄區(qū)內(nèi)有1800輛私家車,因停車資源有限,其中1150輛車只能常年“打游擊”。如今,這一民生老問(wèn)題在小區(qū)與中國(guó)移動(dòng)奉賢分公司等駐區(qū)單位的“聯(lián)姻”下,部分居民憑借駐區(qū)單位的“車輛通行證”,每周一至周五晚5∶30時(shí)至早8∶00時(shí)和周末全天,車輛可就近停在駐區(qū)單位內(nèi)。目前,這種解決民生問(wèn)題的方式,已在南橋依次實(shí)行。
促成小區(qū)與駐區(qū)單位這樁“婚事”的,是區(qū)域化黨建中南橋鎮(zhèn)推出的共建項(xiàng)目集市。南橋鎮(zhèn)黨委副書記劉偉說(shuō),在這個(gè)集市,各家駐區(qū)單位隨時(shí)與各村居進(jìn)行“愛(ài)情面對(duì)面”,“戀愛(ài)”主題定為“拆解民生老問(wèn)題”。村居“拋”出問(wèn)題,駐區(qū)單位根據(jù)自身實(shí)際接下一個(gè)個(gè)“繡球”,幫助村居一起破瓶頸。最終,供需雙方實(shí)現(xiàn)共贏,引領(lǐng)社會(huì)治理創(chuàng)新。
南橋鎮(zhèn)有著很多體制有別、條線不一、隸屬各異的單位和機(jī)構(gòu),僅南橋鎮(zhèn)黨委,就管轄著230個(gè)基層黨組織、8400多名黨員。隨之,也形成了互助調(diào)解、醫(yī)療保艦文化推廣等各類服務(wù)聯(lián)盟,完善了就業(yè)、醫(yī)療、文體、治安等社區(qū)公共服務(wù),資源溢出效應(yīng)明顯。
但在基層,南橋鎮(zhèn)二街道負(fù)責(zé)人金葉花們則認(rèn)為,新形勢(shì)下,群眾最迫切需要解決的,還是“停車難”等實(shí)際問(wèn)題。面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn),南橋鎮(zhèn)明確提出,打破傳統(tǒng)黨建內(nèi)循環(huán)模式,主動(dòng)對(duì)接和利用外部源頭活水,開(kāi)展方式從活動(dòng)型向項(xiàng)目化拓展,活動(dòng)內(nèi)容從服務(wù)類向治理類拓展,大力釋放黨建資源最大化“紅利”。
南橋鎮(zhèn)貝港五居書記、主任鐘華認(rèn)為自己轄區(qū)率先嘗到甜頭。借助共建項(xiàng)目集市,居委會(huì)與新貝幼兒園、“沃爾德”教育機(jī)構(gòu)、上師大成功牽手,在社區(qū)辦起了幼兒暑期班,周一至周五,每天都開(kāi)課,且課程豐富,有英語(yǔ)、舞蹈、畫畫等課程。暑期班的開(kāi)辦,一舉解決了困擾千余戶居民“暑期孩子無(wú)去處”的難題。在陽(yáng)光二居,由區(qū)城管執(zhí)法局牽手,社區(qū)有了“城管執(zhí)法社區(qū)工作室”,專門解決居民區(qū)內(nèi)亂設(shè)攤頑疾;正陽(yáng)一居、二居、三居的居民也有開(kāi)心事,中國(guó)聯(lián)通便民服務(wù)站點(diǎn)進(jìn)社區(qū),解決多年來(lái)社區(qū)居民的繳費(fèi)難題。
劉偉說(shuō),共建項(xiàng)目集市,突破了傳統(tǒng)的體制界限,緊密與社會(huì)融合,不斷向“體制外”領(lǐng)域拓展,激活各類黨建資源。比如,“體制外”的澳紐環(huán)球食品集市,很有意愿體現(xiàn)社會(huì)價(jià)值,但一直苦于“做公益無(wú)門路”。參加共建項(xiàng)目集市后,這家企業(yè)很快有了方向?!澳壳?,我們已經(jīng)和陽(yáng)光三居牽手,以一個(gè)季度為周期,對(duì)符合條件的家庭提供不同的營(yíng)養(yǎng)食品?!毕嚓P(guān)負(fù)責(zé)人胡迪說(shuō),已有20多位孩子受益。
共建項(xiàng)目集市這一區(qū)域化黨建下的全新嘗試,令南橋鎮(zhèn)發(fā)生了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,即實(shí)現(xiàn)黨建主體由個(gè)人向群眾轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)行政動(dòng)員向社會(huì)動(dòng)員轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)各類資源向社區(qū)服務(wù)轉(zhuǎn)化。從而提高了社區(qū)共治水平,打造樂(lè)居南橋。
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