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李正印在省高管局調(diào)研時(shí)要求切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)營管理大力提升服務(wù)水平
2015-07-17 
        7月15日,廳黨組書記、廳長李正印帶領(lǐng)廳機(jī)關(guān)有關(guān)處室負(fù)責(zé)同志到省高管局調(diào)研,要求認(rèn)真貫徹落實(shí)廳黨組決策部署,切實(shí)加強(qiáng)高速公路運(yùn)營管理和各項(xiàng)重點(diǎn)工作,大力提升山西高速公路服務(wù)水平。廳黨組成員、副廳長戴飛一同調(diào)研。

        李正印認(rèn)真聽取了省高管局局長尹新平和黨委書記蔣世欣關(guān)于全省高速公路運(yùn)營管理情況和省高管局黨委近期工作情況匯報(bào),充分肯定了省高管局新班子調(diào)整以來的工作,認(rèn)為堅(jiān)決貫徹落實(shí)廳黨組決策部署,狠抓高速公路運(yùn)營管理和各項(xiàng)重點(diǎn)工作,高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè),深入研究事關(guān)高速公路運(yùn)營科學(xué)發(fā)展的若干重大問題,近期工作抓得緊、抓得好。

        李正印就貫徹落實(shí)廳黨組決策部署,認(rèn)真落實(shí)好全年目標(biāo)任務(wù)提出六點(diǎn)要求。

        一、全面加強(qiáng)高速公路班子隊(duì)伍建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)思想建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神,用講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。切實(shí)加強(qiáng)組織建設(shè),既要加強(qiáng)局班子建設(shè),也要全面加強(qiáng)局屬基層黨組織建設(shè)和機(jī)關(guān)黨支部建設(shè),落實(shí)好全面從嚴(yán)治黨要求。切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真對照檢查全省高速公路系統(tǒng)存在的突出問題和干部作風(fēng)存在的“不嚴(yán)不實(shí)”問題,深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),痛定思痛,腳踏實(shí)地,認(rèn)真汲取教訓(xùn),黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢監(jiān)察組織要進(jìn)一步研究高管系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)主要問題,做到形勢清,任務(wù)明,措施得力。切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè),深入推進(jìn)“六權(quán)治本”,做到用制度管錢、管事、管人,真正把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。

        二、切實(shí)加強(qiáng)高速公路運(yùn)營安全管理。按照習(xí)近平總書記關(guān)于“人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià),這必須作為一條不可逾越的紅線”的要求,深刻汲取3·1事故教訓(xùn),切實(shí)落實(shí)高速公路運(yùn)營管理責(zé)任,強(qiáng)化動態(tài)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置突發(fā)事件,切實(shí)提高安全應(yīng)急能力,扎實(shí)推進(jìn)隧道消防驗(yàn)收工作。

        三、一絲不茍做好“迎國檢”工作。高度重視“迎國檢”工作,把工作抓得更細(xì)、更實(shí),把問題想得更多一些,把工作做得更到位一些,動員全系統(tǒng)廣大干部職工以“迎國檢”為契機(jī),全面加強(qiáng)和提升高速公路管理工作,力爭在過去取得成績的基礎(chǔ)上有所前進(jìn)。

        四、扎實(shí)推進(jìn)高速公路運(yùn)營管理體制改革。這項(xiàng)工作已寫入今年政府工作報(bào)告,列入省委省政府轉(zhuǎn)型綜改行動計(jì)劃重點(diǎn)任務(wù),勢在必行。全系統(tǒng)必須統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,積極穩(wěn)妥地搞好區(qū)域整合改革工作。廳黨組對此高速重視,省高管局要認(rèn)真研究、先行試點(diǎn)、穩(wěn)步推進(jìn),廳機(jī)關(guān)有關(guān)處室要積極做好相關(guān)工作。

        五、大力提升山西高速公路服務(wù)水平。當(dāng)前我省高速公路服務(wù)水平與發(fā)達(dá)地區(qū)相比,與人民群眾的期待相比,與省委省政府的要求相比,還有較大差距,需要我們下大功夫,采取有效的措施,解決一些重點(diǎn)問題。服務(wù)區(qū)要加強(qiáng)日常監(jiān)管,把基本服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化落到實(shí)處,突出環(huán)境整治和服務(wù)設(shè)施提檔升級,既要抓好政府還貸公路,又要抓好經(jīng)營性公路。ETC工作要快速推進(jìn),向先進(jìn)省份看齊,今年打基礎(chǔ),明年上臺階,形成良好態(tài)勢。收費(fèi)方面要進(jìn)一步提升服務(wù),認(rèn)真實(shí)行“三減兩免”政策,加大宣傳力度,引導(dǎo)貨車走高速。同時(shí)要與高速交警搞好配合,用新的方法提升安全管理水平。

        六、全面提升全省高速公路運(yùn)營管理工作績效。以運(yùn)城公司為反面典型,認(rèn)真查找管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,使“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育通過聯(lián)系實(shí)際落到實(shí)處。以提質(zhì)、降耗、增效為重點(diǎn),擠壓管理粗放方面的水分,提升管理空間,把提升管理績效和深化管理提升年活動工作落到實(shí)處,爭取今年在提高績效方面能夠交出合格的成績單。

        (記者武作華報(bào)道)

        
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