[河北]交投集團(tuán)“三嚴(yán)三實”專題教育重實效93條意見建議逐條回復(fù)-河北
2015-07-04
近日，河北交投集團(tuán)黨委書記齊樹平給集團(tuán)黨員干部上了一堂緊貼本集團(tuán)實際的“三嚴(yán)三實”專題教育黨課。河北交投集團(tuán)總經(jīng)理王國清對“三嚴(yán)三實”專題教育進(jìn)行了再動員。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，以“三嚴(yán)三實”深化作風(fēng)建設(shè)內(nèi)涵，進(jìn)一步聚焦中心任務(wù)、突出問題整改，是把正氣樹起來、作風(fēng)強(qiáng)起來，保證和推動集團(tuán)發(fā)展任務(wù)目標(biāo)的順利實現(xiàn)的關(guān)鍵。
為摸清、解決存在問題，交投集團(tuán)建立了聯(lián)系點制度，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)每人分別承包兩個調(diào)研單位，建立兩個聯(lián)系點，要求蹲點調(diào)研全年不少于兩次，每次不少于兩天。通過集中調(diào)研、召開基層干部職工代表見面會、與聯(lián)系點職工談心等方式，切實摸清基層單位在企業(yè)發(fā)展、班子建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)以及職工工作生活方面遇到的實際問題。
就下屬單位提出的93條意見建議以及領(lǐng)導(dǎo)集中調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題，交投集團(tuán)進(jìn)行了集中落實整改，著力解決干部職工關(guān)心的企業(yè)發(fā)展、職工待遇等問題，整改落實基層反映的報表多、總結(jié)多等“行政化”問題。將整改落實情況，以復(fù)函形式逐條逐項地進(jìn)行答復(fù)。
在交投集團(tuán)所屬的祿發(fā)公司，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與29名干部職工面對面地座談交流，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分析該單位的特點和優(yōu)勢，幫助其理清發(fā)展思路和方向，并對具體問題進(jìn)行了答復(fù)。職工之事無小事，當(dāng)涿州服務(wù)區(qū)餐廳服務(wù)員提出，“下晚班后沒有班車，擔(dān)心路上安全”，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)立即現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)度，并承諾會盡快協(xié)調(diào)落實。
通過整改，一些制約集團(tuán)發(fā)展的矛盾問題解決了，職工的工作精神更加積極向上，干事創(chuàng)業(yè)的激情更加蓬勃昂揚，（下轉(zhuǎn)Z3版）一支作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、雷厲風(fēng)行的交投集團(tuán)“鐵軍”初現(xiàn)雛形，為集團(tuán)發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動力。
下一步，交投集團(tuán)將對專題教育過程中查找出的“不嚴(yán)不實”情況以及“作風(fēng)建設(shè)年”需要解決的問題，建立清單，深入開展攻堅破題、整改落實工作。做到一個難題、一套人馬、一個方案，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，共同履責(zé)考核；對重點整改任務(wù)實行項目化管理，制定整改任務(wù)書，明確整改目標(biāo)、措施及時限；堅持開門整改，做到整改之初向職工承諾、整改過程讓職工監(jiān)督，整改結(jié)果由職工評議。
在推進(jìn)過程中，交投集團(tuán)將充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)和派駐紀(jì)檢干部監(jiān)督職能，隨時隨地開展明察暗訪，并將有關(guān)情況逐一記錄在案。對在“三嚴(yán)三實”專題教育中仍然麻木不仁、我行我素的典型人、典型事，發(fā)現(xiàn)一起、嚴(yán)肅查處一起，絕不姑息遷就。
(原標(biāo)題：[河北]交投集團(tuán)“三嚴(yán)三實”專題教育重實效93條意見建議逐條回復(fù)-河北-中華人民共和國交通運輸部)
本文來源：交通運輸部
