太原高速公司落實“三項著力”保證“迎國檢”工作順利展開
2015-07-01
為切實做好迎接2015年全國養(yǎng)護管理大檢查工作，太原高速公司根據(jù)省局統(tǒng)一部署，精心籌劃、積極準備，全面啟動迎檢準備工作，落實迎檢工作“三項著力”，確保取得優(yōu)異成績，充分展示太原高速服務窗口良好形象。
一是著力部署充分動員。太原公司在年初工作會上即對今年迎檢工作進行了縝密布置，并在省局明確具體任務后，及時組織全公司召開“迎國檢”工作動員暨部署會議，傳達省廳、省局關(guān)于“迎國檢”工作的有關(guān)精神和具體要求，結(jié)合運營管理工作實際，以綜合協(xié)調(diào)、路容路貌、外業(yè)路況和內(nèi)業(yè)資料四個工作組為基本組織架構(gòu)，明確了以主要領導牽頭、各分管領導分工負責，各業(yè)務部室協(xié)同一致、各基層單位對標落實的迎檢組織機構(gòu)，確保將各項迎檢任務落實到人，保證“迎國檢”工作按計劃順利展開。二是著力推進外業(yè)自檢。受檢部室對照國檢標準，提出“對標嚴一分、對路細一寸、對文摳一點”的“三嚴”標準，迅速啟動預定動作、嚴格開展貫標動作、全面落實既定動作。由公司主要領導總負責，責任部室全程督辦，施工部門限期承辦工作機制，確保重點工程保質(zhì)量按計劃順利完成。三是著力強化內(nèi)業(yè)整理。根據(jù)國檢內(nèi)業(yè)檢查項目，推進資料整理“三個明確”。一是明確責任、責任科室、協(xié)辦部門、完成時限及責任人，分解任務，落實到人；二是明確要求，收集資料，完善內(nèi)容，規(guī)范裝訂，分類歸檔，將工作做細、做精、做到位、做扎實，努力做到不留空白，不留死角，條目清晰完整，格式規(guī)范，內(nèi)容準確；三是明確項目，對每項工程資料包括工程立項、計劃下達、招投標管理、工程技術(shù)調(diào)查和檢測評估、工程設計文件、工程施工原始記錄、工程檢查和工程監(jiān)理到工程竣工等流程都進行一一歸檔整理，完善系統(tǒng)性工程資料檔案系統(tǒng)；四是明確內(nèi)外業(yè)配合機制。外業(yè)與內(nèi)業(yè)人員一一對應，加強溝通，及時、全面收集路況信息和養(yǎng)護數(shù)據(jù)，為內(nèi)業(yè)積累資料數(shù)據(jù)。
