運(yùn)城高速公司風(fēng)陵渡超限檢測站文明執(zhí)法規(guī)范管理全面提升治超服務(wù)水平
2015-06-23
運(yùn)城高速公司風(fēng)陵渡公路超限檢測站自建站以來，嚴(yán)格按照“科學(xué)檢測、文明執(zhí)法、卸載為主、規(guī)范管理”的原則，始終把建好班子、帶好隊(duì)伍、練好本領(lǐng)、干好業(yè)務(wù)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象作為重點(diǎn)工作來抓。2015年，該站把握機(jī)遇，借全國干線公路大檢查和“路政宣傳月”的東風(fēng)，緊緊圍繞中心工作，不斷提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì)，全面提升執(zhí)法、服務(wù)水平，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，全力鞏固治超成果，整體工作已經(jīng)邁向了工作文明化、管理規(guī)范化、內(nèi)外形象化的軌道。
多措并舉，加強(qiáng)管理，鞏固治超成果。
5月份開展“路政宣傳月”以來，運(yùn)城公司風(fēng)陵渡檢測站迅速投入到“行動(dòng)”之中。一是積極與當(dāng)?shù)夭块T聯(lián)合，積極配合公安交警設(shè)卡查處繞道、逃檢非法超限運(yùn)輸車輛。二是通過發(fā)放宣傳單、張貼標(biāo)語、懸掛橫幅、媒體宣傳等手段大張旗鼓地進(jìn)行宣傳治超政策及服務(wù)內(nèi)容，營造了濃厚的輿論氛圍。以上措施有效遏制了非法超限運(yùn)輸勢頭，取得了階段性勝利。2015年上半年共計(jì)檢測車輛5820輛，其中超限運(yùn)輸車輛4輛，超限率0.68%，比去年同期下降了1.74%；卸載超限貨物12.62噸。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重宣傳，增強(qiáng)思想意識(shí)。
公司職代會(huì)上，提出提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)實(shí)效性，推進(jìn)教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容，檢測站充分利用各種手段進(jìn)行廣泛宣傳，使職工的思想真正統(tǒng)一到“迎國檢”上來。在學(xué)習(xí)中，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃并完善了學(xué)習(xí)制度，充分利用閑暇時(shí)間組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有法律法規(guī)、治超政策、“迎國檢”政策、知識(shí)問答等。在宣傳工作中，在做好治超政策宣傳的同時(shí)，通過制作宣傳展版、懸掛橫幅、積極向媒體投稿等方式對(duì)運(yùn)城公司品牌服務(wù)和“迎國檢”工作進(jìn)行廣泛宣傳，使廣大司乘人員、沿線群眾及全體干部職工充分認(rèn)識(shí)到了“迎國檢”工作的重要性和艱巨性，營造了良好的工作氛圍。
規(guī)范建站，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改善工作環(huán)境。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，該站順利完成了檢測站的規(guī)范化建設(shè)工作。一是按照省局“六統(tǒng)一”要求，順利完成了房屋防水改造、標(biāo)志標(biāo)牌、外墻圍欄更新等工作，場地硬化工程正在進(jìn)一步實(shí)施中。二是設(shè)立了檔案室，配備了檔案柜、空調(diào)等設(shè)施，打造了全新的辦公環(huán)境。三是在綠化帶周圍栽種了綠化花草，為司乘人員設(shè)置了服務(wù)臺(tái)，并提供開水、政策咨詢等業(yè)務(wù)。四是堅(jiān)持上班前勤打掃、勤擦洗，窗明幾凈，營造了一個(gè)舒適的工作環(huán)境。五是購置圖書三百余冊、電腦一臺(tái)，職工書屋達(dá)到規(guī)范要求。六是購買了乒乓球拍、象棋等體育設(shè)施及娛樂設(shè)施，豐富了職工業(yè)余文化生活。
規(guī)范管理，夯實(shí)責(zé)任，樹立執(zhí)法新形象。
為了以全新的面貌“迎國檢”，檢測站一是及時(shí)修訂并完善了各項(xiàng)管理制度，并在制度落實(shí)上敢碰硬，動(dòng)真格，使各項(xiàng)制度落到實(shí)處。二是堅(jiān)持班前進(jìn)行軍事化訓(xùn)練，從指揮手勢、收取證件、處理放行、內(nèi)務(wù)管理等一系列規(guī)范動(dòng)作進(jìn)行集中訓(xùn)練，使職工軍事化素質(zhì)明顯提高。三是嚴(yán)格按照《公路路政內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理，資料管理做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。四是加大力度檢查考核，全面落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度。五是定時(shí)召開“迎國檢”推進(jìn)會(huì)并分解各項(xiàng)工作任務(wù)，責(zé)任到人。六是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班和稽查人員跟班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，突發(fā)事件及時(shí)處理，有效地促進(jìn)了站上的各項(xiàng)工作正常有序開展。
通過全檢測站上下的不懈努力，目前該站站容站貌煥然一新，檢測工作井然有序，工作人員執(zhí)法規(guī)范，內(nèi)業(yè)資料規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，屆時(shí)將以嶄新的面貌、優(yōu)異的成績迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨。
（任小猛）
