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內(nèi)鄉(xiāng)交通局堅(jiān)持四個(gè)強(qiáng)化確保安全生產(chǎn)

2015-06-19　

        一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。將安全應(yīng)急工作作為工作的重中之重來布置落實(shí)，局主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，深入場(chǎng)站、運(yùn)輸企業(yè)，深入施工工地檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，聽取分管副職安全工作匯報(bào)，分析研究安全工作存在的問題，提出解決的對(duì)策和辦法。二是強(qiáng)化宣傳教育。嚴(yán)格落實(shí)周一駕駛員安全教育制度，開展多種形式的安全例會(huì)教育，確保安全例會(huì)人員、時(shí)間、效果三落實(shí)。以開展農(nóng)民工、臨時(shí)工等“三類人員”安全教育為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)班前例會(huì)教育制度，使每位參與施工的人員都能熟知安全操作流程，具備較強(qiáng)的安全生產(chǎn)能力。三是強(qiáng)化重點(diǎn)部位監(jiān)管。持續(xù)抓好“五種人”的教育和管理，下大力氣解決“六種行為”問題；加強(qiáng)對(duì)車輛的檢查、維修、保養(yǎng)，確保車輛處于良好技術(shù)狀態(tài)；嚴(yán)格落實(shí)汽車站封閉管理，把“三品”堵在站外車下；強(qiáng)化對(duì)黑車參運(yùn)、無證營運(yùn)的打擊力度，確?？瓦\(yùn)市場(chǎng)秩序良好；加強(qiáng)對(duì)橋梁、險(xiǎn)路險(xiǎn)橋等重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位的施工管理，完善安全施工警示、警告標(biāo)志，保證道路安全暢通。四是強(qiáng)化隱患排查治理。加強(qiáng)源頭管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可證制度，嚴(yán)把行業(yè)安全準(zhǔn)入關(guān)，對(duì)不具備安全條件的嚴(yán)禁生產(chǎn)經(jīng)營，不具備從業(yè)資格的嚴(yán)禁參與營運(yùn)。加大農(nóng)村道路安全防護(hù)設(shè)施的投入，加強(qiáng)干線公路災(zāi)害防治工程和農(nóng)村公路安保工程建設(shè)，切實(shí)改善農(nóng)村交通運(yùn)輸?shù)陌踩珬l件；持續(xù)開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，實(shí)行重大隱患掛牌督辦公告制度，嚴(yán)格落實(shí)“重患必停”等措施，確保安全無事故。（內(nèi)鄉(xiāng)縣交通運(yùn)輸局）

        

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