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九景管理處：突出“三個注重”全力以赴迎國檢

2015-06-06　

        

        為切實做好迎“國檢”工作，進一步提升高速公路服務水平，九景管理處加大高速公路管養(yǎng)力度，狠抓公路養(yǎng)護內外業(yè)管理，全面提高管轄高速公路路況質量和綜合服務水平。

        注重責任分工，力求穩(wěn)步推進。九景管理處將迎“國檢”工作擺上2015年頭等工作來抓，組織全處人員召開動員大會，制定實施方案，成立迎“國檢”領導組織，分內業(yè)組、外業(yè)組、宣傳保障組，明確責任領導、責任部門及責任人員，加大迎“國檢”各項工作力度。將每月工作計劃、工作進度、評分標準細化，列出清單，實行銷號式管理。養(yǎng)護管理上抓好精細化養(yǎng)護、預防性養(yǎng)護和科學化養(yǎng)護，堅持以路面養(yǎng)護為重點，組織力量對路基、路面、橋梁涵洞、隧道、交通安全設施等病害進行調查，并制定治理計劃逐步實施。養(yǎng)護內業(yè)上確保規(guī)范管理程序、統(tǒng)一管理標準、細化管理流程，對高速公路內業(yè)資料進行分類歸檔，確保各項基礎數(shù)據(jù)完整、準確，做好補缺補差。

        注重查漏補缺，力求規(guī)范統(tǒng)一。按照《“十二五”全國干線公路養(yǎng)護管理檢查管理規(guī)范化檢查評分標準》及每月檢查通報，對內外業(yè)進行仔細檢查，檢查采取自檢與專檢結合方式，按照檢查標準，逐項對照，逐條完善，做到查缺補漏，力爭打造特色，培育亮點。外業(yè)整治上確保路面平整、路況優(yōu)質、環(huán)境優(yōu)美；內業(yè)資料整理做到精、準、細、嚴，保證資料的完整與規(guī)范。管理處專門抽調業(yè)務力量對下屬各單位內外業(yè)進行專檢，及時發(fā)現(xiàn)問題，強化督導完善，對問題嚴重的予以通報，對工作進展不力、緩慢的，責令期限整改，力求規(guī)范統(tǒng)一，確保落實見實效。每月召開“國檢”推進交流會，總結工作取得成效，查找工作中存在的不足及解決問題的對策，確保高質量高要求推進“國檢”工作有序開展。

        注重借智借力，力求精益求精。九景管理處堅持“走出去”的方式，取他人之長，補自己之短。在養(yǎng)護管理方面，九景管理處組織養(yǎng)護技術人員赴宜春、泰和管理中心交流學習，充分借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗，進一步加強整治路容路貌、規(guī)范內業(yè)資料的管理。在文明服務方面，組織處屬各單位收費管理人員到鄰近省份參觀學習，學習借鑒收費站制度、文明優(yōu)質服務、文明品牌建設等方面的管理經(jīng)驗；以創(chuàng)建4＋4收費服務品牌為契機，組織收費人員觀看文明服務視頻，比差距，找不足，強化服務水平。（朱校英）（來源：中國交通報駐江西記者站江西交通編輯部）

        

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