包頭市公路工程股份有限公司召開五月份生產(chǎn)例會
2015-05-14
5月5日下午，包頭市公路工程股份有限公司副總工陳海萍主持召開了四月份生產(chǎn)例會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各基層公司經(jīng)理、項目經(jīng)理及公司各部室負(fù)責(zé)人共計26人參加了會議。
生產(chǎn)例會上各領(lǐng)導(dǎo)就近期工作提出了六點具體要求：
一、NC財務(wù)軟件系統(tǒng)已開始啟動運行，各公司嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度，做好財務(wù)工作。誠信勞務(wù)公司已辦理好發(fā)票專用章，各項目盡快辦理發(fā)票事項。
二、今后生產(chǎn)例會上，各項目要匯報本月成本、利潤，并對盈虧情況進行分析。并將成本分析盡快報工程部，各類分包單價要報工程部審批。
三、省道311線水穩(wěn)碎石底基層7天無側(cè)限抗壓強度滿足設(shè)計要求，項目部要抓緊工期，積極解決后續(xù)征拆問題，6月15日開始面層攤鋪，保證7月底前完成瀝青路面攤鋪工作；石五線要求橋面鋪裝工作5月15日前完成，保證6月底前全部完工；南繞城公路項目要樹立形象，提升高度，嚴(yán)格按規(guī)矩辦事，做好道路安全防護工作；省道311東線要重視項目部駐地建設(shè)，按標(biāo)準(zhǔn)化工地要求進行建設(shè)。
四、做好工程項目常態(tài)化檢查工作，工程部盡快制定檢查評分標(biāo)準(zhǔn)及獎懲辦法下發(fā)執(zhí)行，并聯(lián)合財務(wù)部、安全部等部室對各項目每月檢查情況進行評比。
五、項目經(jīng)理要重視和加強內(nèi)業(yè)資料的管理工作，施工現(xiàn)場加強文明施工和安全管理，將缺失的安全標(biāo)志標(biāo)識補充齊全。
六、2015年度公司的工程任務(wù)較飽滿，各基層公司要做好前期準(zhǔn)備工作，今后新開工項目的各類上墻圖表由工程部、安全部統(tǒng)一制作下發(fā)，安全文明施工標(biāo)志、標(biāo)牌及設(shè)施，要按照公司要求的統(tǒng)一模式設(shè)置。
