中鐵二十局集團副總經(jīng)理兼東北指揮部指揮長王廣建到四公司大連地鐵214標檢查指導(dǎo)工作
2015-05-12
本站大連訊(通訊員朱月根)5月10日，中鐵二十局集團公司副總經(jīng)理兼東北指揮部指揮長王廣建，到四公司大連地鐵214標項目部檢查指導(dǎo)工作。
王副總在214標項目部領(lǐng)導(dǎo)陪同下，查看了正在緊張施工的重點工程渡線段最后一段頂板施工現(xiàn)場，在聽取了項目經(jīng)理張寶平對整個項目的情況匯報后，王副總提出了四點要求：一是要加強隊伍管理，要按照局集團和公司的管理規(guī)定，管好用好講誠信、服管理、有實力的施工隊伍；二是要以最小的成本最快的進度完成任務(wù)，目前，214標項目剩余工程量還很大，各種困難和矛盾還很多，時間緊、任務(wù)重，搶工期一定要加強成本控制，要從一點一滴抓起，加快工程進度也是最大的創(chuàng)效，因此，要從優(yōu)化方案著手，盡力縮短工序銜接時間，加快作業(yè)循環(huán)，按期實現(xiàn)工期目標；三是要保證工程質(zhì)量，要按設(shè)計標準規(guī)范施工，他特別強調(diào)，無論是隧道還是車站，都要嚴格做好防水施工，防范工程驗交后出現(xiàn)漏水隱患；四是時刻繃緊安全這根弦，工程到了后期，安全千萬不可麻痹大意，要嚴格教育培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場檢查監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)苗頭及時處理，立即整改，絕不留后患。
最后，王副總激勵大連214標項目部：繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，再接再厲，優(yōu)質(zhì)高效地圓滿完成各個節(jié)點目標任務(wù)。
