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東營公路局全面加強工程項目廉政監(jiān)督

2015-04-30　

        一是透明工程情況。項目實施前，通報項目立項的背景、目的、意義、目標、任務及建設期限，明確投資總額，梳理詳細的項目資金結(jié)構(gòu)及額度；研究工程項目廉政監(jiān)督管理方案、招標公告及招標方案等文件，對相關文件資料進行審查。二是透明招標過程。招標文件要經(jīng)過項目參與人員、項目直接責任人、項目責任人、項目主要責任人等層層把關，并召開會議集體研究通過；對于招標范圍、招標組織形式、招標方式等有關事項，明確有關法律法規(guī)及規(guī)章制度具體依據(jù)條款，做到有法可依、有章可循。三是透明組織施工環(huán)節(jié)。建立定期匯報、上報制度，確定監(jiān)督工作聯(lián)絡員，每月定期匯報項目有關情況。對于工程材料及設備，在確定好質(zhì)量、性能技術參數(shù)及價格的情況下，由中標企業(yè)自行采購，嚴格監(jiān)控材料質(zhì)量；對于確需由建設單位采購的材料或設備，經(jīng)集體研究批準后，按政府采購程序組織采購，不增加投資規(guī)模。四是透明責任追究制度。健全責任追究制度，層層落實工程建設項目崗位責任制，加強對項目有關責任人、參建單位負責人、關鍵崗位人員廉政監(jiān)督檢查，加大違規(guī)違紀行為的查處和問責力度，定期通報有關情況。

        

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