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忻州高速公路公司三項措施抓好神岢高速項目建設

2015-04-20　

        忻州高速公司既擔負著忻州高速所轄路段日常運營管理任務，又擔負著神岢高速項目建設任務。在2015年工作會議上，忻州公司提出將根據(jù)工程建設進度，及時抽調(diào)工程建設經(jīng)驗豐富的干部員工加入到神岢高速建設中，做到建設和運營兩不誤、兩促進。

        一是抓好工程前期工作。盡快組織完成招投標，按照國家相關法規(guī)，依法依規(guī)確定施工、監(jiān)理單位；盡快完成土地預審手續(xù)，依法依規(guī)完成地災評估、壓礦報批、林地報批任務，取得建設用地批復文件，為盡早開工打下堅實基矗二是抓好制度建設。編制項目建設各分管領導工作職責，細化責任清單與權力清單；制定建設處各部門工作職責、工作制度和管理辦法，細化具體工作流程、工作標準，組織編制神岢高速項目建設精細化管理手冊。三是抓好工程質(zhì)量、進度、安全和廉政管理。圍繞“招投標管理、目標責任落實、工程質(zhì)量檢測、工程質(zhì)量監(jiān)管”四個管控重點，加強工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。圍繞“施工進度事前、事中、事后全方位管控”三個重點，加強施工進度管理，確保工程建設如期完成。圍繞“安全責任網(wǎng)絡化、安全管理常態(tài)化、應急管理‘一網(wǎng)六庫’”三個重點，加強工程安全管理，確保工程建設安全有序進行。圍繞“落實‘兩個責任’、廉政教育、制度約束、黨風廉政責任制、信息公開”五個重點，建立工程建設廉政風險防控體系和廉政監(jiān)督機制，確保工程建設陽光運行、廉潔運行。

        （呂峰）

        

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