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江蘇恒通客運集團:隱患排查治理全覆蓋
2015-04-15 
        

        江蘇恒通客運集團:隱患排查治理全覆蓋

        隱患不除,危機四伏。為認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,進一步牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識、強化“底線”思維,深化對事故隱患的排查治理,近一階段,江蘇恒通客運集團結(jié)合自身工作實際,扎實有效開展隱患排查治理活動,實現(xiàn)全覆蓋,確保安全穩(wěn)定。

        一是強化組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以張福生總經(jīng)理為組長,公司副總經(jīng)理為副組長,各單位、各處室主要負責人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,強化對安全生產(chǎn)事故隱患排查治理活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負責排查治理活動的日常組織和協(xié)調(diào)工作,為活動順利開展提供組織保障。

        二是制訂出臺《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理活動方案》,確定活動指導(dǎo)思想、排查治理目標、治理范圍等,要求各單位、各處室從制度化、長效化、規(guī)范化管理工作入手,按照橫向到邊、縱向到底的原則,進一步深入開展安全生產(chǎn)專項整治,不放過任何一個細節(jié),不放過任何一個節(jié)點,切實將工作做出成效。

        三是通過專題會議、早點名會議、安全例會、早送晚迎等方式,強化活動輿論宣傳,進一步提升廣大干部職工的安全意識,讓大家從內(nèi)心深處認識到隱患存在的危害性,全力營造良好的活動氛圍,有效遏制各類生產(chǎn)事故的發(fā)生,徹底將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

        四是根據(jù)計劃,排查治理活動分為工作部署、自查自改、檢查督導(dǎo)、總結(jié)提升四個階段進行。活動中,該公司制訂了詳細的時間表,要求對排查出的隱患和問題制定自改措施并落實整改,自查自改情況要詳細記錄,并按時填寫上報報表,要對隱患排查治理責任、措施、資金、時限、預(yù)案“五落實”情況進行全面檢查,形成長效管理機制,促進公司安全管理進入“新常態(tài)”。

        

        
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