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【武黃】調(diào)兵遣將掛圖作戰(zhàn)全面打響2015年“迎檢”發(fā)令槍
2015-03-30 
        3月27日上午,武黃管理處組織召開了2015年養(yǎng)護(hù)工作會(huì)暨“迎國檢”動(dòng)員會(huì),在總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)成績的基礎(chǔ)上全面動(dòng)員部署2015年“迎國檢”準(zhǔn)備工作。管理處領(lǐng)導(dǎo)、全體中層干部及相關(guān)管理人員、監(jiān)理駐地辦及養(yǎng)護(hù)施工項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

        會(huì)議表彰了2014年度武黃管理處“競進(jìn)杯”勞動(dòng)競賽先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,并傳達(dá)了《武黃管理處2015年養(yǎng)護(hù)工作要點(diǎn)》及《武黃管理處2015年全國干線公路養(yǎng)護(hù)管理檢查工作方案》文件精神。根據(jù)目前存在的問題與不足,結(jié)合迎國檢工作對全年養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)進(jìn)行動(dòng)員部署,明確提出了今年主要工作目標(biāo)和養(yǎng)護(hù)工作重點(diǎn)。

        會(huì)議指出,這次國檢是交通運(yùn)輸部自2010年以來組織的“十二五”全國干線公路大檢查,省廳、省局非常重視。自武黃管理處成立以來,這是管理處迎接的首次級別最高的全面檢閱,可以說是對管理處“十二五”以來管理和服務(wù)水平的全面考察和集中展示。目前管理處直接管轄的杭瑞高速屬必檢路段,武黃高速抽檢幾率也很大,而且將是檢查組的必經(jīng)路段。當(dāng)前距離迎檢工作不足半年時(shí)間,任務(wù)很重、壓力不小,希望全體干部職工能夠切實(shí)轉(zhuǎn)變思想,高度重視迎檢工作,正確認(rèn)識迎檢工作的積極意義。

        針對下一步的準(zhǔn)備工作,會(huì)議明確了四點(diǎn)要求:一是明確工作目標(biāo),倒排任務(wù)工期,逐項(xiàng)落實(shí)。各單位、科室要按照迎檢方案中的任務(wù)分解和階段時(shí)間節(jié)點(diǎn),對照檢查標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步細(xì)化,制定項(xiàng)目表、時(shí)間表,責(zé)任落實(shí)到人,明確完成時(shí)限,制定工作計(jì)劃,保證迎檢工作有序推進(jìn)不拖延;二是找準(zhǔn)短板弱點(diǎn),著力修復(fù)完善,爭取達(dá)標(biāo)。目前從武黃和杭瑞兩個(gè)路段來看,武黃路橋梁老舊、安全隱患較多,瀝青路面車轍、裂縫等也很嚴(yán)重,在外業(yè)上存在客觀現(xiàn)實(shí)的短板,而杭瑞由于養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員較為年輕,缺乏迎檢資料整理方面的經(jīng)驗(yàn),在內(nèi)業(yè)管理上相對薄弱,因此管理處要因地制宜,按照先急后緩、先易后難的原則進(jìn)行對癥下藥,精細(xì)組織落實(shí)到位;三是強(qiáng)化日常管理,重視路容路貌,提檔晉級。按照“構(gòu)建安全、暢通、舒適、優(yōu)美的公路通行環(huán)境”的目標(biāo),除確保路面平整度、路面破損和路面車轍三項(xiàng)硬性指標(biāo)達(dá)標(biāo)外,還要重視路容路貌的良好,全方位抓好路面、路邊、路旁、路下的整治;四是重視基礎(chǔ)工作,全面齊頭推進(jìn),符合規(guī)范。迎檢內(nèi)容涵蓋綜合評價(jià)、養(yǎng)護(hù)管理、路政管理、收費(fèi)管理、路網(wǎng)服務(wù)與應(yīng)急、技術(shù)保障等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),各單位、科室要對照檢查標(biāo)準(zhǔn),對日常管理制度、工作流程進(jìn)行一次全面的梳理,切實(shí)將基礎(chǔ)性工作抓緊抓實(shí)。

        最后會(huì)議強(qiáng)調(diào),各單位、科室要把迎檢工作作為當(dāng)前全處的頭等中心工作,切實(shí)抓緊抓好。管理處已成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了工作實(shí)施方案,各科室要對照“任務(wù)表”,科室負(fù)責(zé)人親自抓,并指定科室骨干專門具體落實(shí),指定專人,制定時(shí)間表,嚴(yán)格實(shí)行“一把手負(fù)責(zé)制”和“責(zé)任追究制”,將迎檢工作成績與全年績效考核直接掛鉤,要牢固樹立一盤棋思想,打破部門界限,針對工作中的問題,加大協(xié)調(diào)力度,研究解決辦法,提高工作效率,全力支持迎檢工作。同時(shí)工作專班要聯(lián)合紀(jì)委紀(jì)檢部門,對工作不力、進(jìn)度緩慢的部門和個(gè)人要及時(shí)進(jìn)行通報(bào),充分發(fā)揮“雙管齊下”的監(jiān)督效應(yīng)。

        

        

        
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